从前有一位傻子？可这位傻子经过多年努力后？她还会是傻子吗？

芭芭拉.杜威在其著作《如你所信》中提到：

万事万物彼此分离的幻象，不但象征我们的自我怀疑和疏离，也让我们有机会把各种对立所产生的内在痛苦表现出来，进而加以克服。刚从别人身上看见自己，我们憎恨别人的某些行为，正是我们憎恨自己的作为。别人有让我们喜爱之处，但这也正是我们喜爱自己之处。我们给别人竞争，因为我们在心里给自己竞争。我们奖惩别人，也惩罚自己。分离的幻象让我们有机会把内在的压抑化解成真实合一状态中那无条件的爱。如果没有这种幻象以及我们对他人的回应，我们绝不会知道有这些压力存在。

这是人性的自我怀疑，疏离，痛苦，憎恨，惩罚，压抑自我制造设限的幻想，让你相信，你跟真正的你完全相反？

最近在冥想，冥想到深处会感觉自己的旁边或者自己的对面有另外一个自己。那一个自己经常犯错，焦虑、暴躁、负能量爆棚、憎恨、埋冤诸多恶习。而你试着去原谅他，而你试着去抱抱她。原谅另一个你自己，也就是原谅现在的你。

听起来似乎很玄乎？

最近策划了一场分享会，为了履行自己的承诺，为了那一份责任感，为了团队的使命感，也为了将知识内化。这一场没有人气的活动在延迟第九天在我死命挣扎的情况下拉开分享的场面。

可11天的分享，我拉开了序幕，却没有顺利的进行。约定好的团队轮流分享，可实际状况百出，没人愿意主动出来承担分享，也没有人出来说明情况，是忙？还是知识掌握的不好？我心理特别的委屈，原本初心是齐心协力运营好一个团队，可这是你一个人的想法，并不代表这是别人的想法。

我想原因有三：

1.你以为萌姐的青创项目是一份事业，但是别人认为萌姐青创只是一个学习的方式。因为他们都有着自己的事业，不能本末倒置。

2.你以为这是团队运作的项目，但你是否预估这样的项目带跟他们是否有收益，他们是否有成果，团队成员需求的是什么？

3.你以为这是一个团队，每个人都可以无私的付出，但是永远要记住，一个运营好的团队，他是需要建立良好组织架构以及各种激励晋升的机制，而不是情感用事进行道德绑架。

当每一天自己在群里吆喝的时候，今天该谁谁谁分享了？好难过，没人理我。当分享的时间到了，有40来位同学在群里，眼睁睁的看着我们？今天给他们带来什么样的分享？聆听的同学有了，可却没有分享的老师？我只能每一天提前的准备好，以备没人时随时可以去分享不至于让同学们失望，不至于失信。

记得前天扒了两颗大牙，疼痛，低烧，可没人分享的时候我还是如约而至。可我一边分享的时候一边忍不住的吧啦吧啦掉眼泪。我不知道我为了什么？我不知道我这样做我得到什么？极度的怀疑自己做错了？负能量情绪爆发埋冤嫉妒各种都有。

经常有人说我很傻，很蠢，尽做一些没用的事情。我也觉得很傻很蠢还很笨，但就是这样又傻又蠢又笨又很天真还一把年龄的我，却不愿意放弃，我觉得做人遵循规则、守信，这是做人的基本原则。如果这一点都做不到，谈何去创业利信。

当我意识到这一点的时候，我不再感到委屈，不再埋怨。我把所有负能量化为动力，因为这一切都是为了自己而做，你每一天都在分享，其实也就是每天都在严格的要求逼迫自己把所有的东西全部消化，学会最高标准是教，那这不是我最大的收获吗？而创业的路上，问题太多了，如果这一点小小的问题都不能面对，不能积极主动的去承担，你还能做什么了？走在运营的路上，还有很多的坑。坑掉的多了，那走在泥泞的大道上，你才有稳定性不会摔跤。

我现在觉得我也是蛮幸运的，因为我找到萌姐这样一个好的老大，加入到青创客的创业组织。做好自己的运营和营销人的角色，默默的修炼自己的硬本领。希望有一天在自己的团队里也能发光，让大家觉得我也是有用武之地之人。所以傻就傻吧，傻人能有傻福。

希望多年以后回头看看从前有一位傻子？可这位傻子经过多年努力后？她还会是傻子吗？

从前有一位傻子？可这位傻子经过多年努力后？她还会是傻子吗？