今天要技术方案讨论，需要从常州来上海两天。上个项目是在上海，离开上海才一周多，恍如隔世的感觉。
下午提前为了明天的决策方案跟这边的技术提前讨论了一遍。
这个项目没有那么简单，我感受到了一些压力，第一轮讨论下来心定了一些，一些技术方案比我想象中的简单一些，这是不幸中的万幸。
我已经成熟一些了，知道团队的力量，同时意识到项目中并不需要技术经理作为一个“孙悟空”的角色，“个人英雄主义”很像史泰龙的电影，一个人把一个军事基地搞定。
当领导对我厚望的时候，我会理智的泼冷水让他清醒一下。没有一个项目是简单的。领导们看到的工作项经常是业务的开发，其实这只是冰山一角，技术经理需要做的百分之九十是很多人看不到的。
如果没有技术管理而仅仅是开发，这就像一个人看到一碗面20元，他就以为这就是纯利润，他看不到房租、成本和人工费，还有无形的心力。
上帝视角是一个管理者需要做到的。最担心的就是领导们以为一个系统是简单的，如果只看到最表面的东西，这个项目就可能是失败的。
有的人只看到他想看到的，变成了选择性的盲人。记得有个故事就是说这个的:有个人跑进一家金店，然后眼睛被迷住了，看到金子就抓着它往外面跑，他都忘了自己做什么了。
我做过一个失败的项目，终生难忘，可能一部分原因是项目经理是新招的员工，他心里只有一件事，那就是听他领导的建议要给这个项目拿下奖金，要有25%以上的利润，为了达到这个目标，他不断的减人员，即使项目已经进度滞后了，他依然这么干，最终这个项目成为了烂尾项目，他选择性无视风险，结果不仅没有奖金，连项目款都没有收到。
晚上领导请吃饭和打车到外滩，终于看到了一次灯光秀。上海style。希望明天一切顺利。
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