对于这个问题，本文作者、南京作家、策划师雷传桃最有发言权。
因为，我在老牌的纸媒《知音》当过5年多的编辑兼记者，从2005年2月到2010年7月。当时，我是里面的写稿兼发稿大户，年收入接近咪蒙手下的那个助理。
《知音》每月出3本杂志，旬刊，10天一本。每本固定发出17篇纪实稿，每篇稿费6000多元(千字千元)，编辑费是稿费的一半，还有七八十名编辑的工资、奖金和差旅费等人头费(按照人均12万元计算)，每年36本杂志的直接运营成本约为2000万元。
再看《知音》的纯收入，除掉杂志的直接运营成本，每本杂志的发行费净赚1元，广告费基本上是纯赚(广告人员不多，就是坐在办公室里接单)。最高峰时，每月卖700多本杂志，每月广告收入500万以上(每个单页收费10万元，每月至少50页，广告客户要先打全款排队，半年后才有版面)。算下来，《知音》月出3本，每年的纯利有1亿3千万元，平均每月超过1000万元。
再看咪蒙，她带着几个人的小团队，专写爆文，玩起了公号，相当于自媒体时代的《知音》。看她的爆文不花一毛钱，也不用打赏，却在帮她赚足了广告费。
从2016年12月到2017年5月，咪蒙共发出125篇软文广告，平均每篇45万元，广告收入超过了5600万元。仅仅半年，就这么多。一年下来，坐收亿元无悬念。
2018年，咪蒙的广告价格大涨了，在第一篇文章植入一条广告，收费为80万元。
《知音》是国企，人多，成本大；咪蒙是私营小企，人少，成本小，她赚翻天了。
平心而论，咪蒙爆文的质量远远比不上《知音》的纪实文章，真实性更是差远了。
《知音》每篇稿件刊登出来，涉及到撰稿人(在编记者、特约记者)、编辑、执行主编和副主编、常务副总编、总编、法务部、校对部等人员的劳动。
《知音》有假稿，防不胜防，尤其是那些明星稿，假多真少。但有法务部的几名律师专门核实，使得假稿不会泛滥。
从2010年至今，《知音》断崖式败落，据说，3本杂志的月发行量不到100万册，广告收入可以忽略不计。每年纯收入估计不到1000万元，许多资深编辑都离开那儿了。
《知音》不断滑坡的同时，咪蒙在手机屏上异军突起了！
为什么创办于1985年的老牌《知音》干不过咪蒙？
我认为，一是《知音》的套路文章，早就让读者审美疲劳了，咪蒙敢骂敢写、胡编乱造，吸引了许多有着怨气的人，而且在手机上看她的文章不花钱，买《知音》杂志是要花钱的，每本几块，一年下来，就是一百多块！
二是全民玩手机，随时随地，咪蒙赶上了手机阅读的风口，而《知音》销售主要靠报刊亭，现在的报刊亭少之又少，等于卡住了《知音》的脖子。《知音》从总编、常务副总编到执行主编，只会弄稿子，只会让众多编辑“窝里斗”，进行稿件大PK，不会互联网营销，不会玩公号。
三是咪蒙胆子太大，不受任何约束，不顾道德底线，从标题到内容，都达到了标健式的水准。如果她写稿中规中矩，忌讳多多，像我这样连“傻*”、“特么(他妈)”都不敢写出来，哪能吸引上千万粉丝？我《知音》打拼期间，写稿涉及到男欢女爱，只敢一句话带过，不敢展开描述……因为胆小，怕惹官司，一赔就是几万块，好在，我写稿从来没有赔过别人钱。
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