闹轰轰的地下车库终于落下帷幕，小区似乎安静了下来，开始平常生活。
张强也不再经常去物业办了，认为在业委会期间，已完成电梯与地下车库的维修工作，自认为已完成得相当不错，没必要在泡在物业办了。接下来就按正常的收取物业费，达到收支平衡就行了。
一些零碎的小维修，张强已不再关注。如地下车库的出入口顶棚改造，一些绿化的美化工作等。总觉得这些漂亮了更好，如果不做，小区还是正常运转，不是关键项目。
赵主任相对以前也一样，同样去物业办的时间也少了，乍看上去，小区除了保安与卫生之外，小区已无专人管理了。
赵主任也了解到这情况，提出找一专业经理人来帮忙打理。
张强对聘用专业经理人打理，有着不同的看法。认为聘请专业经理人，还是属于业委会自管，只凭空多支出费用，得不偿失。要请的话，还是请专业的物业公司来打理。
赵主任有自己的想法，说，现在找一合适的物业公司，比较难。而且还可能引起业主们的误会，毕竟去年聘用物业公司，才来半年就跑了。这次又请物业公司，会不会与上次一样？
张强：既然如此，能不能请小区内的人员来做物业经理，毕竟是同一小区，不太可能乱来。如果请外面的物业经理，到最后如果账目不清等等，比较麻烦。
赵主任：我请物业经理的目的，是想物业经理来帮忙收取商铺店面的物业费的。小区内的住宅业主，通过去年的整治后，基本都能全额缴纳物业费。但商铺店面的物业费，始终是一个难题。而这难题，想通我们业委会来收取，很是困难，所以想请一位专业的物业经理，来管理并收取物业费。
赵主任：至于财务问题，物业经理只有管理的权力，而财务方面，还是由老盛监管，并由我们业委会相关成员签字，应该问题不大。
张强：只要有利于小区的管理，只要业委会决定了，我都会支持的。但我倾向还是不变，如果有小区内成员有意向，就优先聘用小区内成员。对于外来的，有种天然的不信任感。
赵主任：你说的，很道理。如果小区内成员有这意向，就优先聘用。如果没有，那就对外聘用一位。如果他的到来，能帮忙收取商铺店面的物业费，对我们来说，不会吃亏。
张强：只要不吃亏就行，物业经不仅帮忙收取物业费，而且还帮忙整 个小区，应该说是一好事。
网友评论