死海效应

死海效应源于套娃现象。什么是套娃现象呢？顾名思义，就是一个娃套着一个娃，这里有一个管理典故，有一个著名的总裁，每次在开董事会的时候，他给他的高管们每人送一套玩具：套娃。

套娃是俄罗斯的一种独特纪念品，一个大的空心娃娃，打开后，里面还套着一个小的空心木娃娃，再打开，里面还有一个更小的，一层层套下去，能套5-7个娃。

高管们打开到最后一层，会看到一张纸条，里面写着：你要是永远都只任用比自己水平差的人，那么我们的公司就会沦为侏儒；你要是敢用比自己水平高的人，我们就会成长为巨人。

所以，管理学上就有了一个用人法则：善用比自己更优秀的人。一个企业如何规避死海效应？要善于发现人才，培养人才，勇于试错，敢于包容，培养需要时间，提升需要耐心，不断扩大格局，方能海纳百川！