盖子法则

《领导力21法则》

约翰C.麦克斯维尔

5个笔记

  1.盖子法则

>> 领导力决定一个人的办事效力

>> 锅里的水总是漫不过盖子，领导力就像一个盖子，它决定了一个人的办事效力。

>> 要想改变一个组织的发展方向，那就换个领导人

>> 个人和组织的办事效力与领导力成正比。

>> 将盖子法则应用于你的生活

1.列出一些你希望达成的主要目标。（尽量聚焦到一些重大目标上——关注那些需要一年或者更长的时间去做的事情。至少列出5条，但也别超过10条。）然后确认哪些目标需要其他人的参与或者其他人的合作。在这些活动上，你的领导力将会极大地影响你的办事效力。

2.对你的领导力水平做一个自我评估。通过完成本书最后的领导力评估测试，了解你自己的基本领导力水平。

3.让别人给你的领导力水平打分。跟你的老板、配偶、两名同事（与你平级）以及三名受你领导的人谈谈你的领导力。让他们按照从1（低）到10（高）的评估标准，从以下几个方面分别给你打分：

・ 人际交往能力

・ 规划能力和战略思维

・ 远见卓识

・ 业绩

算出所有人所打分数的平均值，然后与你自评的分数作一个对比。根据这些分数来看，你的领导力水平比自己想象的要高还是要低？如果你的自评分数与他人给你打出的分数相距很大，你觉得是什么原因造成的？你有多大的意愿去提升自己的领导力水平？