会答的，不如会问的。

会答的，不如会问的。

爱因斯坦曾经说过：如果我有一个小时来回答一个生死攸关的问题，那我必定要花55分钟来思考怎么提问，剩下5分钟才是回答问题。

由此可以看出：所有问题都可以有解决答案的框架，改变框架，就会大大改变答案出现的大致范围。

特斯拉的马斯克喜欢用“第一性理论”来解决问题。抛弃以前的已知答案，直视无可辨驳的基本条件，然后重新开始推断。

例如：特斯拉选用的轻型铝车轮，材料成本50，加工费50。可是他们的采购价钱是500。

究其原因，是：比价后发现其他厂家的采购价是300到600。

所以500的采购价看上去合乎情理。

马斯克得出的答案是：这叫合理吗？是大家都被宰了好吗？

第一性原理就是确定一个基本事实，在根据基本事实作出推断，从而得出正确答案。

材料成本是事实，加工费也是事实。

那么，特斯拉的进货价和其他车企进货价比，纯粹是无稽之谈。

这个例子告诉我们，重塑框架道常都是“扩大框架”探寻原本未被触及的领城。

与之类似。

例如一家公司生产汽车，它就不该提问

：我们应该如何改进自己的汽车”的问题。而是应该拓宽视野，记住，车只是顾客用来完成任务的交通工具。

如果把问题变成〝我们怎样才能更好地向顾容提供交通服务”那么公司的创新框架便扩大了许多。

同理，去美容院做整形，做护理的顾客，是简简单单的为了让自己更漂亮吗？

她们最重要的初心其实无非要自己看上去更年轻，更自信，期望美丽的外表让自己拥有更好的人际关系，期待有更好的职业发展空间。

由此可以看出，会提问，比会回答问题更重要。

哈哈，这几天不在状态，想到哪写到哪，瞎写一通。

今日事今日毕！交作业啦。