雷军
本来想要将视线离开小米，不过今天又听人在评价雷军说小米是互联网公司有些名不副实，也就只好说一些话。小米如果从营收占比来看，确实仅占9%，而小米智能手机站到70%、80%，那么问题来了，很多人认为，小米一定可以因此而认定为是设备生产商，而不会是互联网公司。雷军称小米为互联网公司，意图在于改变公司性质从而获得更高的估值。
这种论调，也对，也不对。由于不懂资本市场的游戏规则，相关的说法，不予置评。但是对于小米公司的属性，定义为设备生产商，我认为其实是有失妥当的。因为小米确确实实从来就不是设备生产商啊，小米真没有工厂，与苹果一样，小米是采用代工模式的。
雷军
这种代工模式，其实很多时候，边际会比较模糊。比如，用苹果手机的童鞋，是否可以告诉我，苹果是什么公司？难道苹果是硬件生产商？其实不是，苹果是科技公司啊，这一点跟联想一样。他们都是研发新型技术，制造电脑为主业的。如果我们想当然地把苹果、联想都归类于设备生产商，这个似乎不大好。而且苹果、联想，这两家科技公司，没有一家明确宣称是互联网企业，主业也并非互联网，更没有任何互联网的规划，他们只研发IT技术，生产与手机等科技产品。
小米公司情况更为复杂。小米公司设立之初，雷军就是奔着移动互联网去的。在雷军设立小米公司之前，他可是投资了大量的移动互联网公司。小米公司的诞生，本来就是冲着争夺移动互联网入口而去。这一点都是有据可查的。
雷军
只是，小米成立时喊出的发烧友口号，以及后来喊出了新国货口号，让大家以为，小米仅仅是生产、销售智能手机的公司。其实不是。小米设立之初，雷军就有意无意地淡化了线下经销渠道，采用的是互联网营销模式，其中包括自有社区、自有商城、电商平台售货等方式售卖，这才有F码等一系列让很多米粉叫苦连天的状况，天天抱怨抢不到货。
如果仅仅是这样，似乎也还是不够互联网公司的定义的。可能连雷军自己也想不到，小米手机，后来产生了那么多问题，引发了那么多现象，并让人群起效仿他的操作模式，以及衍生了大量的黄牛。小米公司之所以是互联网公司，那是因为雷军从一开始就没把自己当成是手机制造商。小米手机上线后，很快就获得了意想不到的成功，雷军将此归功于“互联网思维”，这是2015年前后，雷军最得意的手笔，并且让他频频成为电商、手机、互联网、科技多领域的风云人物，不断被媒体报道，也不断被人争相学习。对了，跨界的风潮，也是雷军带起来的。
雷军
虽然他的“互联网思维论”，并不一定就能对行业产生正面影响，也不一定是公司发展的金科玉律，但却给理论与思维匮乏的互联网界，提供了一种新的思考方式。也正是从这一点，我们可以看见，雷军真的向来就是把小米公司当成互联网公司运营的。
而且小米确实也提供了N多互联网产品，小米网、小米商城、米家有品、米聊等等。只不过，小米的互联网业务，确实相对于百度、QQ、阿里巴巴、新浪等诸多互联网公司，甚至还没有跑赢自己的小米手机的业务。
这确实很尴尬。
这对于雷军来说，有点类似于种瓜得豆的既视感。
其实从雷军的从业经验来看，无论是从早起的金山软件，还是IT资讯，还是后面的卓越，其实雷军一直都是中国互联网界的先锋人物。中国现有的互联网企业，其实多多少少都可以跟雷军扯上一点关系。要么就有投资，要么就是有从他旗下出去的人，要么就是跟他有过交集的。而他投资的互联网企业，也实在是很多，甚至可以说是中国互联网的半壁江山。雷军是浓厚的互联网情节的，他所投资的公司，创建的公司，基本上是互联网公司。他自然也不会认为小米不是互联网公司。
当然，这似乎跟小米是互联网公司不相关联，但是，我们却可以看明白，雷军确确实实是把小米当成互联网公司运营的。这还真不是他有意伪称小米是互联网公司自抬身价。
其实，对于公司类型，很多时候我们都太过于颠倒认知。因为互联网公司真的并不一定就可以拿到高估值，其他很多实体类、科技研发类、房产类企业的估值，真的比互联网公司高多了。只不过资本市场在很长一段时间内，热炒互联网公司，给我们造成互联网公司就意味着高估值的印象。
那么有这样的铁律？就因为几家大型互联网公司获得了高估值，就可以下这样的定论？华尔街的那帮人，难道你以为真的是傻瓜？沾个互联网三个字，就给你30倍估值？
当然，雷军也确实需要正视互联网业务跑不赢手机业务的尴尬局面。虽然他确实认为小米无论是操作模式，还是起源，还是小米衍生了很多互联网服务，但却真的没有拳头产品。小米商城还在发展中，米家有品也还在培育中，米聊也不温不火。归属于小米的互联网产业与服务，相比于几大互联网公司，确实也是相形见绌。
聪明的你，是否可以告诉我，滴滴、美团、饿了么、易到他们是不是该划归到互联网公司呢？
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