到目前为止三好生活几个社群均为自营，考虑到要做大规模，扩大市场，这时候是做自营还是加盟就是一个重大决策。两种运营方式各有利弊，如下：
直营模式：
优势：自己招聘员工做团长，优点是控制性强，易于进行标准化运营培训。参考：顺丰和京东快递。
顺丰和京东快递
缺点：1⃣️费用高，加盟团长收入来自销售分成，也就是cps模式，而员工需要有保底工资；2⃣️直营团长所在地理空间与所负责社群里客户不在同一地方，缺少与客户线下建立信任的机会和提供个性化服务的能力；3⃣️直营只可以做一件代发，或者需要在当地小区再找一位自提点角色。
难点：1⃣️适合社群运营岗位的员工并不好招聘；2⃣️直营涉及到微信号问题，每个个人只能申请5个手机号（等同于5个微信号），如果多城市几百几千个团，需要几百个人微信号，不易搞到。
加盟模式：
优点：1⃣️投资少，地推圈粉以及建自提点等费用加盟商承担；2⃣️扩张速度快：同一小区的人往往具有天然信任感，可以更快圈用户；3⃣️社群合伙人可以承接最后1公里配送任务，减少产品一件代发比例（to c配送），增加落地配（to b配送） 参考：四通一达快递公司加盟。
四通一达
缺点：1⃣️社区合伙人不稳定，主要指积极性，如果遇到销售量下滑或竞争加剧，会出现一个合伙人不行丢掉整个小区的情况；2⃣️叛变风险：被其他渠道商挖走的风险（同微商代理），以及自己擅自组织团购出现产品质量问题，殃及加盟品牌的风险。
难点：好的社区合伙人并不好找，既要懂产品知识，又要有时间，以及强烈的服务意识。
直营+加盟模式：
这种模式可以参考：海澜之家和名创优品
海澜之家和名创优品店面
海澜之家和名创优品：加盟商负责出钱/租店铺，其他装修/铺货/员工招聘与销售全部由品牌方负责，按照固定分配比例，按月或年进行利润分配，也就是说加盟商只有出钱的份，整个运营完全还由品牌方负责。海澜之家对加盟方有保底收益承诺，而名创优品则更干脆，没有任何收益承诺。
对社群团购的借鉴意义：考虑到很多“链接人”具有很多的本地化/同小区或者基于同一地理位置的海量用户，但其本人并不擅长运营，也就是说做团长，这时候则可考虑“直营+加盟”模式，由链接人建群提供流量和基础信任背书，由品牌方提供运营和供应链，所售产品利润分成按照固定比例。
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