过去我们探究一个行业的发展潜力时，可能更多侧重对其当下所处的发展阶段进行一个评判，再根据行业所提供的专项服务进行挖掘，来判断是否参与其中。但随着互联网不断深入、渗透，这种评判方式就逐渐失去了立足之地。
小米创始人雷军曾说“立于风口上，猪也能飞起来”。大众创业，万众创新就是这个风口。数据显示，每年人才市场都会输出近1000万的新生力量，这导致人才市场的需求量呈现饱和状态，基于这个原因2014年国家对《公司法》进行了改革，放宽企业创办政策，投入更多资金扶持，与此同时市场上也随之崛起了诸如风投机构、创业园区、企业孵化器等帮助创业者实现梦想的机构，自此在中国大江南北掀便起了浩浩荡荡的创业浪潮。
这期间有众多企业依附互联网浪潮迅速崛起，许多过去立于行业巅峰的企业“轻而易举”的被赶超，对他们来说这无疑是一计沉重的打击。深入挖掘隐藏在表面现象下被新生主力超越的事实，不难发现，他们的在竞争中败北很大一部分原因是拒绝迎接互联网思维；换言之，拒绝学习。
过去企业通过媒体单向向消费者广播、制造热门商品诱导消费行为的模式，已经不被“买账”，现在消费者同时兼任媒介信息和内容的生产者和传播者两个角色，这就表示销售方必须要改变思维迎合时代的需求，在宣传手段与方式上都作出变革，而且要找到切合当下需求的一个突破口，增加企业与用户之间的粘性，提升忠诚度。这是需要大量实践摸索的，一个思路是培养用户思维，优化用户体验，给予客户更多权限，使其有参与到企业经营管理的机会，让他主动自愿作为媒介传播者将产品、平台推广。
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