黄峥真通透！
3月17日，拼多多董事长黄峥发布2021年度致股东信，宣布董事会已批准其辞任董事长，董事长职位交棒给现任CEO陈磊。
黄峥致股东信主要说了三件事，一是就为何提前卸任董事长做了说明，二是向人们描绘了他心中未来拼多多的模样，三是告诉人们他卸任之后去做什么。
玺哥认为，黄峥致股东信不是一封简单的致辞，它更像是拼多多未来的行动指南。为什么说黄峥致股东信像是拼多多未来的行动指南？
01
黄峥：两个原因导致我提前卸任拼多多董事长
黄峥在股东信中说，他原本计划用一年时间和陈磊完成董事长职位的交接，但两个原因让他们决定将这个计划提前了。
黄峥说的两个原因是他对电商产业的洞察和疫情等原因导致的外部环境变化。
关于第一个原因，黄峥在信中是这样说的，“一是行业竞争的日益激烈甚至异化让我意识到这种传统的以规模和效率为主要导向的竞争是有其不可避免的问题的。要改变就必须在更底层、根本的问题上采取行动，要在核心科技和其基础理论上寻找答案。”
玺哥认为，这既是黄峥在商业上的前瞻性布局，也是一种危机意识。从根本上来说，黄峥想为拼多多寻找一种持续高质量发展的成长路径。这种路径不是一条已经成型的道路，甚至都不是一条可看到轮廓的路。它是一条未知的路，一条方向未定，需要黄峥团队自行摸索，设计、建造，施工的原创道路。
所以黄峥说，他是去摸一摸10年后路上的石头。
关于第二个原因，黄峥是这样说的，“二是因为疫情等原因导致的外部环境的剧烈变化，也加速了拼多多内部业务和管理的迭代。拼多多从一个纯轻资产的第三方平台，开始转重，在仓储、物流及农货源头开始进行新一轮的投入，新的业务开始在拼多多内萌芽并迅速成长。这既改变了拼多多，更催生了、锻炼了新一代的领导者、管理者，也是时候逐步让更多的后浪起来塑造属于他们的拼多多了”。
玺哥认为，疫情改变了黄峥对拼多多发展的一些看法，也改变了它“事”的看法。如他在这段文字中提到的“新业务”，说的应该是“多多买菜”这一类业务。黄峥应该是颇为看好买菜这类业务的，因为它既能拉动拼多多增长，也能实实在在的为农业做一些事情。这一点也说明，黄峥对拼多多年轻团队是充满期待的。黄峥放手，是为了让后浪们塑造属于自己的拼多多。
02
黄峥心中未来的拼多多
在股东信中，黄峥从三个方面阐述了他对未来拼多多的想象。
黄峥说，未来的拼多多将越来越受到大众的欢迎，他所践行的“普惠、人为先、更开放”的新电商理念将在未来的日子里更鲜明地为行业和公众知晓。所以黄峥说拼多多会是一家永远把消费者利益和社会价值放在第一位的社会的企业。
玺哥认为，做一家有社会价值的企业既是黄峥对拼多多的期许，也是黄峥对拼多多未来发展方向的一个指引。
黄峥说，未来拼多多Costco+Disney 的愿景将会更具象、更生动。当前，拼多多还只是多实惠、多乐趣的初级阶段，但我们已经能够感受到多实惠叠加上多乐趣后带来的性质性的微妙的不同，感受到这背后的化学反应产生的 1+12 的巨大力量。
感受到实惠+乐趣叠加带来变化的拼多多，未来将会推动两者的变化，让实惠X乐趣发挥出更加巨大的能量。也就是说，黄峥并不简单的把拼多多看为一个卖场，他还是一个能便利生活社区，一个好玩的游乐场。玺哥认为，这是黄峥对未来拼多多的又一发展指引。
黄峥说，未来拼多多会努力成为一家成熟的、国际化的公众机构。这段关于拼多多未来发展的文字，黄峥引用了拼多多18年上市时他致股东信中的一段话“我们希望拼多多是一个公众机构，它为最广大的用户创造价值而存在。它不应该是彰显个人能力的工具，也不应该有过多的个人色彩。与此同时，它应该作为一个独立的公众机构，展示它作为一个机构独特的社会价值、组织结构和文化，并且因循着它自身独特的命运生生不息，不断演化。”。
对于拼多多未来如何发展为一家成熟的、国际化公众机构，黄峥没有具体说拼多多会如何做，怎么做。但结合黄峥对未来拼多多的第一个想象，我们还是能感知拼多多的一些方向，那就是走“普惠、人为先、更开放”之路，成为一个有全球社会价值的企业。或许要不了多久，我们就能看到拼多多在国际领域上的一些行动。
从黄峥对未来拼多多的想象可以感知到，他对拼多多未来是充满信心的。
03
未来黄峥和拼多多
致股东公开信的最后部分，黄峥向大家透露了他卸任之后要做的一些事情，主要是做食品科学和生命科学研究。
黄峥说，“拼多多是农产品起家的，过去几年里拼多多对农业领域的贡献主要还是在流通领域。通过提升流通领域效率，去中间补两头来让农民和消费者获益。但流通效率的提升毕竟不能从质上提升农产品的附加值，也不能性质性的大幅提升身体健康水平”。
也就是说，黄峥对拼多多当前在农业领域发挥的作用并不满意，他想做得更深更透，从农产品种子开始，从种植过程，种植方式上去改造当前的种植生产，进而提升农业的效率和质量。不得不说，这是比当前电商对农业的影响要深入得多。事实上，这已经不仅仅是农业的事情，他已经是一个跨领域，跨学科的研究。
对于如果从根本上改造、提升农业效率和质量的事情，黄峥已经有了一些初步想法。比如他提到的通过对农产品种植过程的方法的控制，进而对马铃薯、番薯、西红柿等的潜在有害重金属含量进行可靠有效控制，同时对其可能有的、有益的微量元素进行可控的、可标准化提升，以及了解不同的植物蛋白和动物蛋白在摄入人体后的变化和作用，进而通过植物蛋白来合成生产出肉的替代品，再进一步，深入到蛋白质结构及在人体内的性状的研究等。
电商，食品科学和生命科学，这几个看上去并没有多大关联的事物，怎么都成了黄峥的最看重的事情呢？或许，投入食品科学和生命科学研究只是黄峥的兴趣爱好，是黄峥在人生新阶段的发展目标，是黄峥明确的更为底层的和根本的事物。
玺哥认为，食品科学和生命科学研究这两个看似和拼多多没有太多关系的事，未来或许就是拼多多成为国际化公众机构的重要砝码。
因为这个两个领域不像商业那样以规模和效率为主要导向，这两个领域都是人类生存最为关注的事情，也是事物发展中永远不会被忽视的事情，也是最底层和根本的事物。
一旦黄峥能在这些人类最为关注的事情上实现突破，他本人和拼多多的竞争力都将获得根本性的提升。
从拼多多跳脱出来去摸10年后路上石头的黄峥，是要从最底层上实现突破，为自己和拼多多装上更强大的动能系统。
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