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遇到这种神人老板,你能忍他多久?这次我硬气的甩出了:离职书

遇到这种神人老板,你能忍他多久?这次我硬气的甩出了:离职书

作者: 黄振国 | 来源:发表于2019-07-27 19:51 被阅读0次

    老板每次都把员工当神来看,提出这种要求,也只有神仙能做了吧!

    如果你遇到这样的老板,是继续留下来当出气筒,还是送他一张离职单?前段时间,就有网友遇到个神经病老板,老是不满意他的工作,而且多次干涉工作,还做出让他大吃一惊的事情。

    我们就叫他李皮皮吧!

    皮皮,做了很多年的外贸工作,他这一份工作是一家音响公司,刚入职4个多月。

    再谈顾客是遇到以下问题,然而老板取说是他工作能力不行,导致顾客没有签单,到底是老板神经病,还是销售员太高傲不听取意见呢?

    事情大概是这样,前几天他刚谈的一个新顾客,已经谈到要成单的状态了,预定数量是一个40尺的高柜。第一次寄试样过去,顾客检测出试样不合格提出修改。

    昨天顾客第一次亲自访问企业参访,并且表示近期会下订单,已经导论了交货期,但他要先把试样带回去检测,顾客走了。

    当时老总不在,回来后,想他回报此事,以为老板会很高兴,赞许我几句,因为外贸要做成一个顾客,是很困难的,特别是现在的企业在音响行业,近几年几乎是垮掉了。

    可让我大吃一惊的事情,发生了。

    老板一脸阴沉,指责我一大推:“哎呀,我上午来不及进企业,没有让顾客马上下订单,你谈单的工作能力不行,应该请别的销售员协助,现在顾客走了,就麻烦了。”

    李皮皮听到老板这么训斥,马上目瞪口呆,心里有一团火随时可能会破体而出,但他控制了自己,没说话,然后想清楚。老板先前几次刻薄待我,一只很隐忍,这一次事情算是典型例子。

    他此刻心想:世上那有一个销售员,能够在试样检测不合格、又是顾客首次来访企业参访时,就能够让顾客马上吓订单的?

    老板的语气,像是,公司曾经出现过这样的牛人,以他的例子纳入,员工考核标准?

    即便是试样检测合格,顾客也很少在第一次参访时,就马上下订单。

    终于他忍不住了,今天上午,写了辞职书,并且给神经病老板发了微信说明。

    陈总:我想了一下。顾客检测试样不合格,第一次来企业参访,销售员就能够让他,马上下订单,我确实没有这个工作能力。先前,您就始终对我的工作不令人满意、不信任,按照一般人,就应该要主动走了。只是因为我性格稳重,对工作的想法就像是国营企业,要做到退休的,所以我才厚着脸皮没有走。但昨天您都把话说明白了,我谈单的工作能力不行。我如果再不走,就贻笑大方了。所以,某总,我向您辞职。感谢您这些天对我的照顾。辞职信放在您的桌上。祝某某企业生意兴隆!李皮皮 2019年7月16日

    故事就此结束了嘛?我们来看看神经病老板神回复,你猜他一开头说什么?

    他说:“怎么,你没信心啦?”

    这是李皮皮的原话:我昨天和他谈话时,明明是比较高兴、有信心的态度。明明是他发神经病,把我逼走,但他避而不谈,却说成是我没有信心。

    其实我是有给他留有余地的,以为他会说我性格沉稳,之类的话,但他丝毫没有挽留我的意思。

    李皮皮来企业4个月,此类事情,不在少数。

    第一次去香港展会时他就发现有问题。

    当时企业有几个销售员一起去,自己心里想着,不要跟自己人争抢。

    但是,有个女销售员,特别喜欢争抢。严重到何种程度,你们肯定想不到!无赖这个词来形容他最贴切不过,记得我和一个顾客在谈话,她硬用身体,挤进我和顾客中间,抢话,递自己名片,拿走顾客名片。我忍了多次,最终忍无可忍,挥手制止她。但此方法无效,她还赖着,继续抢话。

    根据自己多年销售经验,对顾客心里有肯定的理解,顾客一般不想被销售员逼迫,自然一点,如果他有问题,自然会找你谈。因此在顾客看产品是,我是保持两米距离的。

    这件事情被“老板”看在眼里了,指责我:惧怕顾客。应当向刚才那个女销售似的,要有热情,只要顾客看一眼我们的展位,就马上冲上去谈。

    第二次,我在与顾客谈的时候,老板就站就在我身边,像监视犯人似的监视我,还询问旁边的人:我和顾客谈了什么。一般参加展会,有一到三个人即可,可这老板带去了十几个,各种不同来历的人,像旅游团似的,他们没事干,就喜欢跟就在我身边,横挑鼻子竖挑眼。他然后再向我核实,你和顾客谈了什么,“你有没有答复他?”

    我心里烦死了,一个老板对销售员这么不信任。顾客问我问题,我居然有这么蠢,都不答复他吗?

    第三次,展会回来后,我和一个美国顾客沟通,情况不错。顾客谈到,下一周要确定是否订货。所以,我发给他,各产品的装箱数量、尺寸、毛重。

    老板是要求,我把电子邮件抄送给他,他用翻译软件监督我。他看到这个邮件,发微信训斥我:你不要逼迫顾客,“把自己的意志强加给客户。”

    那么在销售过程中逼迫客户,好不好?有网友给出了自己的想法:

    有网友支持他,赶紧走。

    在职场中,销售应该跟什么样的老板,才有出头日?你见过此类事件吗?当时怎么解决,欢迎发言讨论。

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