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健豪心商业,“运营”到底是什么鬼?今天我来大揭秘

健豪心商业,“运营”到底是什么鬼?今天我来大揭秘

作者: 胡健豪_社群心商业 | 来源:发表于2019-08-22 10:11 被阅读0次

    大家好,这里是健豪新商业。今天呢,我想跟大家分享一个,比较神奇的话那就是运营到底是什么?

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    其实运营这个事情呢,很多的人对他有不同的看法,甚至于有的人说运营就是一份打杂的工作,他在公司里面很多人对于它的理解就是,所有的事情他都应该会,所有的事情他都应该干,所以说呢,其实运营这个职业的定义,至今为止整个行业其实是没有一个定论的,所以说我今天选了这个题目,作为我这个课程的标题,就是想跟大家探讨一下,在我看来运营这个行业到底是一个什么样的行业,而运营人到底应该拥有什么样的技能?好在正式开始之前呢?

    那么在正式开始之前,首先我们先要讨论一个问题,就是对于一个运营新人而言,它到底会遇到什么样的问题,在这个方面呢?我通过我自己的了解,并且跟很多我身边的运营新人进行了1对1的访谈之后,我总结出了以下几类问题,首先,第1个是最多人不知道这个事情,他们不知道运营到底是什么,到底有哪些运营的岗位?这个其实在我们的市面上是非常发达的,在有些公司甚至把销售也放到了运营当中的一种,叫做销售运营,那么,知道了这些岗位之后,我如何去更快的学习运营呢?

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    又有人问了,每个公司之间其实对运营的定义不同,就导致了一个现象,运营产品和市场之间的关系他们到底是什么样的?然后我现在是一个运营小白,我希望成长到一个高姐一样,但最开始的时候,我一定要给自己设立一个目标,那就是我要知道初级运营跟高姐运营它的区别是什么?最后,我希望知道的是,我如何能更快的同一个运营新人,成长为一个运营高手,这个呢,不管你是在大公司还是小公司,刚入行还是入行1~2年了,基本上所有的运营这个品类的新人都会有这样的问题,很多人告诉我说,我做了非常多的事情,甚至于我已经从业三年了,但是我依然没有形成一套完整的运营体系思维,我不能在一个宏观的角度,不能从大局从全局看待问题,那么为什么会有这样的情况?

    第1种,没有导师带领,只能不断试错,很多的运营新人进入这个公司之后,他会发现他所谓的领导只不过是不断的给他派活,而且要活之间,他不知道之间有什么联系,他甚至不知道自己在做这项工作,对于整个公司的运营发展到底有什么帮助,她每天沉浸在不断的杂事当中,领导交代什么任务我就去做什么任务,但是我完全不知道我到底在做什么,做这些东西有什么意义,因此我只能不断的去试错,或许去上不同的学习平台,或许跟不同的人去交流,甚至于上不断的线上线下的课程,结果发现自己还是没有形成一套完整的运营思维体系,所以说呢,接下来两个问题就在我刚才说的情形当中,不知道从哪里学习,不知道如何去筛选好的学习平台,好的学习课程,甚至不知道什么样的课程是好的,是适合自己的,最后我们会发现很多人的进步缓慢,很大一部分原因是因为自己在不断的孤军奋战,他们没有一同成长的小伙伴,他们会发现自己的成长非常的困难,曾经有一句名言也就鸡汤吧,叫做一个人走得快,一群人走得远,那么我如何去找到一些跟我志同道合,共同成长共同进步的小伙伴呢?这也是一个非常好的问题,好再来我们看看。

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    最后一个问题你会发现,这个世界永远是金字塔原则的,在大公司的人,从事着良好的职业习惯的工作的人必然是少数,更多的人其实更多在初创公司在新领域新公司当中,他们没有这么多良好的工作习惯,工作效率很低,而且呢,他们也没有人去带领他们,他们也不知道到底什么样的工作,什么样的内容是最好的,因此他们都向往一件事情,就是进入大公司,那么如何进入大公司呢?这也是所有人,很多的这种小公司的人都在烦恼的一个问题,为什么呢?首先第1个在小公司的时候,很多的领导都希望让这个人,在没有什么资源的情况下就能做出大的事情,但是你要知道,很多的领导都不知道如何去做,你就让你的员工你的下属去想办法,这不是天方夜谭吗?对吧?所以说第1条就是缺乏资源,不知道如何去获得这么多资源,第2种就带来我们总在强调的总在执行杂事,不能去做更多有价值的事情,即使我在线上在线下听人讲了一些理论,但是由于我的工作环境所限,我无法去实践这些理论,那么这些理论只是空中楼阁,不能落地,最后一点,即使我有些能力,但是我不知道怎么去展现自己的能力,不管是在职场跟上级谈加薪的时候,还是说我希望这种大公司去面试的时候,甚至于我想去建立我在行业中的这种专业地位的时候,我都不知道如何去展现自己的核心竞争力,不知道如何让大公司发现我从挖掘我的能力,把我挖走,这些东西都是这些职场新人所遇到的问题。

    今天的分享就到这里,爱你们,如同爱我自己,明天咱们不见不散。

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