对，我其实有这样的困扰，最近因为这个困扰也经常睡不着觉。
技术研发人员常常陷入到自己的技术中，关闭了对外沟通和交流技术的大门，要不然就是舍近求远。明明自己周围就有很多技术大咖，却常常忽略，喜欢在网上做交流。
但是深入的技术交流却是需要面对面的沟通方式。
最近在公司的技术中心，经过领导同意，创建了一个技术群，因为本人技术有限，只对前端技术有钻研，所以只建立了前端的技术分享群，但是如何分享，如何让大家参与到这个分享的氛围中，让大家学到东西，这个事情，是比较难的。
我想大致的原因有三：
1.分享的时间和自己的时间有冲突。
2.分享的内容不是自己想要听的。
3.响应的人较少，我人微言轻，并没有推动这种事情的一个能力，缺少支持者。
技术分享者，需要先了解一个技术团队最需要学习的技术是什么，才能应大家所求，做一次完整的技术分享。而前端工程师更加困扰的是，学习速度根本无法追上技术更新的速度。
所以，在技术分享的过程中，我们需要更加深入的体现技术的价值，将其作为一个项目的技术架构时，所带来的好处，随后你可以将用户带入到项目中，深刻体验这个技术的使用手法和原理。
所有的分享最终都需要得到实践，才是我们最终想要的结果。
分享只是引路，而真正的实践需要自身的努力。
真正迫切需要该项技术的人，需要得到的干货就更多。
其次，在公司里面做技术分享，如果公司有培训机制，你则需要得到领导的认可，公司的支持，这样才能事半功倍。
祝你在成为大神的路上，结交到更多你的朋友和支持者。
网友评论