下班前又跟老板过了一下工作
还是有很多需要改进的地方
1. 对于团队工作的理解还有缺陷
2. 目标不够清晰
3. 没有担起大任
这样造就的结果是：这个问题只给了一个说法，没有给出具体的改进做法，是完全不可以的！没办法接受！
比如：这个方法行不通！
这种说辞简直是在打自己嘴巴：为什么行不通？没有更好的解决办法么？为什么呢？如果行不通？能改变做法么？如何去改变？谁去做改变？什么时候可以完成？
这种问题要多问问自己，也要问问团队的人？
另外做事情要有框架。那些重要又不紧急的事情，要腾时间出来料理，不然都会变成重要又紧急的事情！
如果团队小伙伴没办法完成，要了解清楚卡在了哪里？为什么会卡在那里？有什么解决办法么？
跟老板聊完出来一堆的问好？？？？
我也想问我自己？？？？
如果这个职位不能胜任，那么换个位置也不能胜任的
要用解决问题的思路去看待吧
没有什么好路可以走
唯有行动可以解决烦恼
加油(ง •̀_•́)ง
明天又是崭新的一天
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