1关于定位的回顾
1.1定位的依据
定位的依据不是拍脑袋的，而是经过在此之前的详细严谨的商业论证来决定的。商业论证决定了我们的优势资源以及我们潜在客户群所需要的价值，准备工作做足了才有资格谈定位。所以，微信公众号也好，其他的自媒体好也好，定位由公众号的功能决定的。
2媒体矩阵的本质与手法
首先媒体是作为吸引流量的工具第二，媒体又是成交的工具，所以这两者需要区分开来判断，用处不一样，操作的手法不一样。
等我有空把这两种不同的目的的操作手法分解一下。
3用户分类
用户的man不同，所以决定了类别自然要不一样，所以需要不同的套路来管理。套路都很精彩，有空慢慢梳理，继续挖个坑。
4引流使用的媒体矩阵存在的意义
这是由用户分类决定的。首先要注意，这里说的是引流而不是成交。引流的媒体矩阵分类，原因在于细化的数据分析和据此而决定的用户进化策略。
5成交用户的净化阶梯。
陌生，知道，用到，得到是不一样的。
不同价格的产品，对用户的痛点不同的产品等等属性决定了用户的进化的效率和用户付出的决心是不一样的。
6成交媒体矩阵的设计。
分类的原因是针对不同用户方案进行转化。所以定位的设计需要据此展开个性化的研究，继续挖坑以后细分。
7微信号的玩法。
7.1引流，要用到不同的来源，方便区分。手机号，QQ号二维码。
7.2突破好友限量技巧。用一个QQ或其他的用来注册微信的注册号来宣传加微信好友，当微信好友差不多满了，这可把微信号码转移为新的QQ，旧的微信号继续可以加人。这招很好用。
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