任正非：
“我跟自己的家人关系处理得不好，我跟儿女交往太少了，跟太太交往也少。
我这辈子很对不起小孩，我大的两个小孩，在他们小时候，我就当兵去了。小女儿（出生时）我也很艰难，公司还在垂死挣扎中，我基本十几个小时都在公司，要么就出差，几个月不回家。小孩基本上很少有往来，很亏欠他们。
我的人生有两次婚姻，三个小孩。我的前妻是个叱咤风云的人。她能看上我，我真的不理解。我们一起走了二十多年，后来就分开了。现在的太太很温柔，很能干，用二十多年时间专心培养小孩，很有成就。我们办结婚证都是前妻帮忙的，小孩上户口也是前妻帮助。我前妻与我现在的太太关系很融洽。”
任正非的整场讲话，都谦逊、诚恳、朴素、从容。感受不到，他是风暴中心承受着最大压力的那个人。
而是一个洗尽铅华的老人，在阐述他毕生的理想，而且运筹帷幄，胸有成竹。
也许真正强大到可怕的人，真的不是横眉立目气势汹汹那种。而是不管遭遇什么，都平静泰然，他一开口，你便觉心安。
别的老人到了75岁，如果会用智能手机聊天，我们就会觉得他很厉害了。而75岁的任正非，还在大风大浪中引领着世界顶尖的科技公司奋勇前进，用技术改变着整个世界的未来。让我们看到了一个教科书式的企业家：谦逊，务实，有远见，有格局，默默开山辟路，不动声色地造福民众，强大祖国。
只要对华为有一点点关注的，我相信80%的人都看到过任正非当时的发言，他表示在应对美国的打压上无需煽动“民族主义”。
他说，他的家人现在还在用苹果手机，苹果的生态很好，家人出国他还送他们苹果电脑，不能狭隘地认为爱华为就爱华为手机。他还幽默地表示自己的小孩就是爱苹果不爱华为，并要求华为消费者业务不要瞎喊口号和煽动民族情绪。
不仅如此，任正非还表示他不会因此被美国政府的这番不公正对待就去责怪甚至排斥美国企业。他说，华为不会轻易狭隘地排除美国芯片，而是要共同成长。
他还说华为人牺牲了个人、家庭，是为了一个站在世界高点上的理想。所以为了这么一个理想，跟美国也是迟早会有冲突的，但最终还是要一起为人类社会做贡献的。（格局）
80%的人都见过华为的宣传片，华为这两年在海外遭遇了难以想象的困难，2013年的照片显示的是，华为的员工在海外，在原始森林里为客户安装基站，他们倒在泥浆里，用自己的血肉之躯为公司的战车清除障碍，开辟前进的道路。只要是对华为有一点感知的人内心都是流着泪看完的。
华为是2010年进入世界500强的，排名397，2015年升到228，五年的时间飙升169位。竞争对手——华为称之为友商，一直在往下走，华为却在往上走。好多友商现在都不在了，而这些友商都是大名鼎鼎的百年老店，平均年龄是106岁，而华为才28岁。很多伟大企业说倒就倒，眼见他建高楼、宴宾客，眼见他楼塌了，华为凭什么不倒下？就是因为老板得格局和企业得精神支撑！
最核心的是一个老板的格局和企业的精神，今天还有多少老板在因为几个员工离职，几个高管不听话，一个季度的业绩做不上去而烦恼？还有几个老板真正做好了企业十年以上的发展规划？没有多少，大多数都是在救火。格局决定结局，站在世界层面看自己的国家，站在国家和民族的层面看企业，站在企业外部看自己的业务和团队，未来的10年，100年看今天的企业，你就会发现，今天的问题都只是误差，今天你的企业只是个孩子，只需要耐心去培养就好！
为什么在公司每次遇到困难时，华为的员工仍然会坚强得挺起来，和公司一起共生死，不达目的誓不罢休？而今天大多数得企业都会留不住员工，加班就喊累，准时打卡，准时下班，结果不咋地，理由一大堆。就是因为企业没有灵魂，员工眼里只有利益，没有使命。因此，哪里轻松就往哪里走，哪里工资高就往哪里去。这样经营企业，不但公司走不长远，还培养了一批又一批迷失得灵魂，这样得企业价值在哪里？
如何成为有格局得老板？如何打造有灵魂得企业？回复“企业家精神”获得企业家心法！
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