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你到底想要什么呀

你到底想要什么呀

作者: 奥丽佛儿 | 来源:发表于2017-04-05 19:54 被阅读0次

    大概是负面情绪太明显了,被领导叫去谈话。

    一语中的,说的都是目前困扰我的问题:

    1:觉得工作内容没价值,对自己以后的职业生涯没帮助;

     2:异常琐碎,没有含金量的,对个人能力要求不高。

    领导问:你最终的职业目标是什么?(现场营运经验的积累)

                    你目前渴望要增长的经验是哪块?(对一个项目的统筹管理)

    领导的担心:岗位要学习的东西多,但我觉得没啥学的。其实主要靠对自己的要求。

    鉴于目前现状和存在的问题,有以下解决方式:

    1:从接收项目的文件,了解商户的具体情况。一个一个点,延生就串成一条一条线,再从一条一条线,扩展到整个项目的了解;

    2:从共享里查阅运营体系的相关资料,对运营工作流程有清晰的了解;

    3:百度营运的相关资料,里面有非常多的资料;

    4:更外向,和部门内部人员进行沟通互动,跨部门进行沟通交流,了解公司的操作流程;

    5:和大家多沟通,多沟通。多沟通!!!

    领导说我偏内向,很多时候窃于和大家说话,回想了一下,其实确实这样。也是我一直以来的问题,不会和大家沟通交流,更多时候一个人埋头做自己的事,在这样一个开放三人行的时代,这样是非常不可取的。

    其实我要发现这份工作的优点:

    1:同事都很nice,部门之间氛围很好;

    2:可以更全面的了解运营工作;

    今后对自己的要求:

    1:对自己经手的文件一定要特别熟悉内容,并要从中找出规律及问题, 不要被文件牵着鼻子           走;

     2:两周内,对各个项目有一个宏观的了解;(4.10—4.30)

    :3:对各项目幕前 存在的问题有很好的掌握;

     4:两周内,熟悉公司的运营体系(4.10—4.30);

     5:尽快掌握签批流程,对权责手册较熟悉;

     6:多站在别人的立场考虑问题,不要有太多的抱怨。比如大领导最近身体不舒服,你却没有表示啥关心,没有体谅她最近的不舒服;

     7:不管是啥工作,都是和人打交道,所以要多和别人交流,不要抱有什么敌意心理。

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