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632.混乱创造价值

632.混乱创造价值

作者: 好好说话就是修行 | 来源:发表于2023-11-08 22:50 被阅读0次

    每日一省 第545天

    听这本书给我改变自己的特别爱收拾的强迫行为提供了理论依据,我要为自己松松绑了,放过自己,接纳不完美,拥抱混乱。

    1.随机性在我们生活当中的重要性。

    我们每一个人这一辈子,竭尽全力都希望我们的人生稳定可控,按照计划来,对吗?!但是这种对于安全感、稳定性和确定性的过度追求,很有可能会成为你人生发展最大的障碍和敌人。

    每一个人这一辈子当中,都有无数次被命运抛来抛去的机会,最有效的方法是就地展开工作,立刻寻找附近的最高峰。

    最有效地找到你人生最高峰的方法,并不是按部就班。过度地职业生涯规划和过度地按部就班,会导致我们非常无聊、无趣、发展缓慢。

    但是如果我们能够接受被命运抛一下,我们能够主动地抛一下,我们能够主动地重启,这时候我们只要随时随地就地展开最佳的工作就够了。

    牛顿和爱因斯坦也是,他们的兴趣点看起来转化很大,而且跳来跳去。

    牛顿一会儿研究光学,一会儿研究微积分,一会儿去研究天上的星星,一会儿研究怎么铸币,怎么做大炮。就是他的兴趣点跳跃得非常宽广,而这种高强度的跳跃的过程,不断地给他们带来刺激。

    本书的第一章,创造力,就是告诉我们说,混乱和创造力之间的关系。

    2.当你研究一个非常难研究的事,比如你要谱一个曲子,写到了关键时刻上,特别难,写不下去的时候,混乱或者换一个话题可以帮你暂时逃离僵局,然后给你带来更多的兴奋感,让你在那个新的环境之下重新焕发生机,潜意识当中在继续工作,从而解决这个问题。

    3.第二章团队合作。

    (1)和谐让一个团队一事无成,而矛盾让一个团队硕果累累。

    在人群当中,引入了陌生人以后,效率得到了大幅地提高。就所有人开始动脑筋,开始展示自己聪明的一面,这就是我们说在团队当中出现了不同的人,出现了不同文化的人,会给团队带来新的动力和激发。

    在一个团队当中,我们需要有摩擦,需要有不确定性,需要有不同的声音,才会让这个团队的效率变得更高。

    (2)弱连接更能帮到你。

    在你的生活当中,经常性地给你带来帮助,带来启发、帮你解决问题的,往往不是你的强连接。

    也就是说不是你的兄弟姐妹,表哥、表姐、从小一块儿长大的发小,或者是同学;反而是我们今天参加录书互相认识的一个人,你在哪儿上班,我在哪儿,我想跟他认识一下,马上介绍,这种弱连接的关系,反倒能够给我们带来很多的帮助。

    弱连接理论为什么会有效呢?是因为我们其实在这个社会上要整合两种社会资本:一种叫作整合型社会资本,一种叫作链合型社会资本。

    (3)能够使得一个团队变得更加和谐,效率更高的东西,往往不是顺利,不是不吵架,而是磨合。就是要给他制造麻烦,让他产生矛盾。这些麻烦和矛盾,会导致双方的感情加深。在团队里边允许不同的声音出现,这种混乱能够给我们带来高效率。

    4.办公环境。创造偶遇,是非常重要的。

    给予员工足够的自主权,员工才会爱上这个办公空间,员工能够自己主张打扮这个办公空间,他才会更有创意。

    5.即兴创作。混乱带来的即兴创作有时候会产生出人意料的效果。

    6.出奇制胜。书中还讲到了打仗的一些案例。

    7.监管机制。

    抽查的有效率要远远大于固定的检查。固定的检查变成走过场了,抽查才是最有效的方法。

    8.生活应用。

    这一点让我真的不再纠结于整理整齐,接纳混乱,省时间,省力气,还可能有意外收获。

    (1)刚听说文件归档时候觉得特别兴奋,过两三天又回归原位。

    最有效的归档方式是什么?就是往桌上扔,扔完以后,下一个再往上扔,再下一个往上扔,堆一大堆。

    这有什么好呢?好处就是想用哪个的时候,你一翻拿出来用,用完又堆上去,再翻,然后堆上去。

    最后的结果,是最重要的都在最上面,底下留的就是不重要的,所以无所谓。丢也丢不了,就丢在那儿。

    不要花太大力气去做整理。花太大力气去做整理,导致的结果,是你根本没有精力干正经事,因为整理这件事情,本身并不创造价值。

    (2)实践发现,做每天的计划的那组的学生,每天都需要拿很多时间来计划。而且最重要的是你根本没法按照你的计划干活,总有一些事发生。这些事发生了以后,导致你没能实现那个计划。然后内疚。内疚导致自责,自责导致自尊水平下降,说我是不是干不了事,然后就变得越来越糟糕。所以这种细致的,叫作工匠化的时间管理的方法,使得我们的效率变得更低,更没有动力。

    有效的是哪个呢?不是那个没有计划的,而是那个做一个月计划的。

    所以我们不是说不能有计划,粗一点就好了,大概差不多把那几件事干了就行了。不要把自己逼得像个机器人一样,每天必须做什么事,做不完就不睡觉。这样导致的结果是反而我们的效率会大幅下降。

    (3)澄清我们过去很多的误区。我们喜欢整理,我们喜欢收纳,我们喜欢做这种规划。有时候一个公司,就是耗费了大量的精力在整理这件事情上。

    如果你去一个公司看,发现这个公司的领导人每天强调都是穿什么衣服,整齐不整齐,这个公司不会有活力。

    如果你试一下用办公环境、用你的组织架构、用你的考评方法引入一些混乱的元素,加入一些抽查,让混乱成为我们的朋友,而不是敌人——因为在生活当中,虽然我们希望追求有序,希望追求可控,但是你要相信,有序和可控是不可能的。

    总结:

    这个世界就是一个不断熵增的世界。混乱才是我们生活的长期主题。

    让混乱成为我们人生进步的动力,不要天天跟你自己的人生作战。

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