【众创社第一小课】十七位年轻的CEO，他们说公司一定要把他赶走。

【众创社】这是我们创业者进步的集源地。

 今天十七个精英CEO进行了，精彩的干货分享，其中说到一点，我认为感悟很深，特此分享于各位，企业发展 人是最根本的，我们需要知道什么时候，用什么人是非常关键的，他们说如何选人？用人，留人，退人，育人，是每一个老板必修的课程。

众创社部分入驻企业

企业中的四种人：勤牛、快马、懒猪和坏狗

　　在一个组织和企业里，一般都有四种人。那就是牛、马、猪、狗。

（第一）勤奋、实干、甘于奉献的牛

  1. 吃苦耐劳，2. 奉献多，要求低、3. 干得比说得多。4. 甘于奉献。无悔无怨。5. 可能一时得到的少，但会最终得到尊敬和回报。是企业生存的基础。

（第二）忠诚、能干、高效的快马

  1. 能力高、效率高、速度快。2. 勇于开拓和创新。3. 高度忠诚，积极肯干。4. 是企业发展的主流。

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（第三）好吃懒做的猪

 1. 不思进取，不学无术。2. 没有远见。3. 容易满足，小富即安。4. 只想多得到，不想多付出。5. 能少干一点，就少干一点。6. 可能会轻松和快乐一时，但最终的结局很悲惨。是企业不需要和清除的人。

（第四）聪明、不忠诚、经常捣乱的坏狗

  1. 头脑灵活、聪明、能干的狗。2. 叫得比做得多。3. 自以为是，优越感比较强。4. 抱怨多、牢骚多、议论多。5. 忠诚度低、朝三暮四，经常拿私单，抽水。会影响企业其它的人。是企业的破坏者。

总结：企业需要的是勤牛、快马，不需要懒猪，不喜欢坏狗，所以，企业的用人策略是养牛、奖马、赶猪和杀狗。

【众创社第一小课】十七位年轻的CEO，他们说公司一定要把他赶走。