1、从500元/月到2000元/时
很多人说做运营就是一个打杂的，刚开始我也一样。
一开始进入运营，我是做的兼职，事儿杂，每天事情铺天盖地，学员疑问多，老师要求多，每个月拿到手的也就500块。
所以我特别特别理解那些找我的小伙伴，因为很多人就面临跟我当年同样的处境，我不知道此时此刻看这篇文章的你，是不是也一样。
5年过去了，上两个月，我分别给两个公司担任了运营总顾问的角色，我的运营收费是2000元/时。
接下来也会持续合作，以运营总顾问的角色持续为他们提供运营/营销咨询服务。
你可能会疑惑，我怎么做到这些的？
过去半年，我就用所有的时间，梳理出来运营系统的课程，包括全系统打法，这些打法也是让我达到月薪5万，让很多人很羡慕的生活状态。
不仅仅是我，市场开始需要大量的运营官。
2、线上运营在后疫情时代是大势所趋
因为疫情冲击全球，很多人面临公司倒闭、门店关门，不得不面临失去工作，被迫离职：
很多人开始知道：面对疫情这样的黑天鹅事件，纯粹线下是脆弱的，线上运营在后疫情时代是大势所趋。
但是也出现了很多问题：
1、过去大家只做线下，开始做线上的运营时，对于很多人而言，是盲区、是卡点；
2、很多人只是有着运营的头衔，干着打杂的活，所以薪水、价值、地位自然不高；
3、很多人把运营看作是一个“文职”，很多运营不懂营销、不懂统筹；
4、很多线上运营的社群因为不活跃、转化低，无法做到持续化经营；
5、一些人因为没有运营经验，纯粹从别人那里抄表面的东西过来，但每个社群的情况不一样，没有弄清楚自己运营的目标，导致用户的感受特别不好。
3、
一个真正好的运营，不能只是埋头做助理，还要认真对待宣传、传播的工作；不能只是细枝末节，也要懂得统筹全局，以终为始；不能只是会耕耘自己的一亩三分地，还要懂得跟产品端打配合和跟踪。
可以说：不懂营销、不懂统筹，就不是一个好运营。
在今年5月，我正式离开这家奋斗了一年多的创业公司，脱离创始合伙人的身份，因为我期待成就更多的想做运营，但不知道怎么做的人。
离开上一家公司后，陆陆续续有很多需要运营社群的人找到我，希望我为他们做运营，我承接下来其中一些项目，但是还有很多很多，我没有承接下来，不是我不认可，而是一个人的精力、时间实在是有限。
有一次我跟朋友说起这件事，觉得很遗憾。
我朋友说：你有这么多经验，可以开设运营的特训营，培养出来一批运营人才呀，帮助他们运用系统的运营思维赚钱，既成就别人，又弥补遗憾，还能真实地示范怎么用运营思维来变现，一举多得对不。
4、帮助2000+人用“运营+”实现变现
就这样：我定了一个小目标：帮助2000+人用“运营+”实现变现。
很开心时上个月把这套运营的课程交付给了50多位学员。
他们的反馈评价很好。
一些人找到了心仪的工作，跳出舒适圈；
一些人通过在公司讲授我的课程，升职加薪；
（在上完课之后，很多人问我，我能不能将你的课去赚钱，我听到这样的课是开心的，丝毫不会觉得别人抄袭了我的内容，反而能够帮助大家而开心）；
还有一些人，是企业的管理者/老师，他们利用课程教授的内容，拓展业务，建立了自己的上千人的社群。
说了这么多，你一定觉得很贵
但是我想告诉你，这套课程并不贵，因为这个产品并不是我的盈利品，我只是想帮助更多跟我5年前一样的人。
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