【一日一篇】
“有那么一些数，游走在我们视野之外”：商业世界里，总有一些数，颠覆常识、却至关重要。这些数告诉我们的秘密，足以推动这个世界的发展。攒1万个有意思的商业数据，攒1万个反常识的案例，一起看看。
楚勿留香 《生鲜传奇王卫谈供应链再造：一只周转箱的距离》
一个周转箱有多大用呢？
生鲜传奇王卫这么说：
这是前天我的采购给我传的一组数据，我们实现了辣椒的产地装框，打包运回来，我们辣椒的采购价是2.9元/斤，而且这时候辣椒是蛮贵的，前期辣椒只有一块多钱，纸箱可以装24斤，但这个纸箱钱包装费要5元钱，摊到每一斤的包材费用是0.21元，纸箱费用率达到7.2%。现在我们用周转箱，只能装14斤，但我们的费用率是0.36元，包括塑料袋，包括筐子的运送费，合到每斤只有3分钱，占的费用率只有1%。
这里面，我已经得到六个点，我们在前台费尽心血想加一个点都不容易，仅仅通过一个物流筐可以得到六个点，大家可以算笔账，一筐一次可以省4-6元钱，用10次，筐子钱就省回来。
我的人生坚信两点，第一点是，人生规划不得，第二点是，拿一个对的榔头可以把地砸穿。
怎么理解呢，就是人生变量太多，每个人情绪和出发点就像是现在基因检测的NDA组合，是个庞大的基因库，每个企业的文化也是如此，如果要描绘30亿个NDA的图谱，再决定如何匹配行动，那基本不用行动了，一辈子都完不成。所谓苏格拉底的认知你自己是一辈子的事。更不用说所有情绪都和NDA一样，在不断流动和更新换代。
但这里面有规则吗？有，只是这个规则不太是1+1=2，而是无数个图层的累加。秩序多了就变成无秩序。但依然有一些底层秩序在起作用，只是知道他们的存在并不能指导行动，而只能靠他们来验证自己走没走对路。
那什么能指导规则？很简单，就是榔头，用产品流程画出来，就会看到各个环节，有些宽有些窄，有些好走有些不好走，但更重要是，纵向贯穿这些环节的榔头，这便是周转箱了。
另一个榔头是markdown语法，用一套简介的字符拯救了一批想要写作但又觉得格式繁琐的类编程爱好者。
这些榔头，很有意思。
tips：
每天写1个问题+1个反常识道理+1个案例，写成一个案例库。
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