很多事情，对可能出现的后果，不是没想到，也并非没想过，之所以不设防，原因可能很多，但最根本的也许只一个，那就是太相信自己的直觉，相信事件的参与者就是且永远是自己直觉里的模样，不信环境会改变每个人。
与老周等人一起成立公司做点事，这是所有参与者的共同想法。大家都有相同的激情，都愿意为自己的事业付出努力。只是，想法愿望相同，却未必有相同的迫切性。
改变自己，多是因为到了没有退路，迫不得已的时候，所谓背水一战。只要还有选择，或许就没那么全情付出了。
不过，每个人对自己的退路，自己的选择，看法和要求是不同的。有些人可以接受退而求其次，有些人却是希望能走上更宽阔的道路，不想委曲求全看着自己的路变得越来越窄，无论如何要搏一搏，哪怕结局并不确定，直觉和自信就可以支撑一个决心。
四个发起人中，老周与另两位国建和小张是老同事，唯我一人是外面的。老周曾是两位在销售科时候的领导，平时关系就十分密切，无论销售科的公事还是他自己外加工的私事，两位都很是卖力，各自都有自己的特长和能力，而且做事也比较讲究，不是那种可以做得出损人利己事情的人。基于老周对他们的了解，加上那一段时间我也与他们接触频繁，算是彼此都有了基本了解和认同。四人一起做事，大家都很是期待，我自己当然也是乐见其成。因此没怎么商量所有人就开始行动了起来。
要让大家有归属感，成立一个公司，有固定的办公场地和明确的主营业务是必须的，特别是对于我和老周来说更是如此。之所以婉拒乔厂长邀约，最大的原因就是因为有一个自己作为主人的公司已经踏上了起跑线。断了退路的我自然是要靠这个自己有强烈归属感的新企业来背水一战了。另一方面，刚离开销售科长职务的老周也想趁着药品市场的繁荣把他的外加工业务做得更大，与此同时好胜的他也迫切想做点成绩证明下自己，有什么比一个他是大股东的自己的公司出彩更能让人自豪的？至于国建和小张，他们虽还在原有企业工作，但能有机会与好友一起开创一个属于他们自己事业的机会不只是一桩有意义又让人兴奋的事吗？当然也就一拍即合。
至于后续怎么发展，当时大家在兴奋的状态中是不会有太多考虑的。可是，当一切进入流程，一些最基础的想法就自然冒出来了，比如四人的股权分配。
在给工商局存档的公司章程中虽然有写，但四人似乎并没有特别认真讨论过，没有明确的四人签字的文件来确定，这不免让人有时会想入非非。这个情况我作为一个一心想规范操作的理想主义者当然也有想到，也希望能够尽快明确，让大家有更强的凝聚力，归属感，便于今后的工作。
尽管十分相信老周的人品，也觉得在初创阶段提出这些事情很难为情，不恰当，可是没有城府的我还是没忍住和老周私下沟通了这事，我不想另两位朋友有顾虑。
老周并不觉得这是一件多大的事情，也许当时他心中的确是没想太深，但还是认同了我明确下来的意见。
兴奋不已的我于是开始着手做这件事。不只是白纸黑字大家签字备忘录，我还要设计一个漂亮的印着原始股金额的股票让大家持有。
我想象着大家拿着一沓股票时候的模样，那是多么的自豪。
早安，元月二十九。
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