24个过程
整合过程：制定项目管理计划；
范围管理：鬼手疔疮
鬼：规划项目范围；
手：收集需求；
定：定义范围；
创：创建WBS、
进度管理：规定 排骨汁
规：规划进度管理；、
定：定义活动；
排：排列活动顺序；
估：估算活动历时；
汁：指定进度计划；
项目成本管理：归算于
归：规划成本管理；
算：估算成本；
于：制定预算
项目质量管理：（1）
规划质量管理
项目资源管理（2）：
规划人力资源管理
估算活动资源
项目沟通管理：
规划沟通管理
规划风险管理：柜式姓梁应
规划风险管理
识别风险
实施风险定性分析
实施风险定量分析
规划风险应对
项目采购管理；
规划采购管理；
规划相关方参与
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