原则十一：【主动向上级汇报工作进度，避免上级催促以及因为自己汇报的不及时而耽误工作进度】
场景1：COO将软文投放联络工作交付给我，我在向其汇报完软文投放渠道概况后便等待他指示下一步工作，心想既然COO已经知道哪些渠道可以投放软文了，那他心里自然也自有计划，我乖乖等着分配工作便是。结果，今天他问起是否已经一一与软文投放渠道的负责人确定好投放日期和价格，但我却尚未开始进一步联系，于是这项工作只能往后推迟一天。
教训1：如果上级明确告诉你负责该项工作，那么在某种程度上应当让自己成为该项工作的决策者和执行者，提前计划好每一步的工作该何时、于何地、以何种方式开展，你要做的便是事前请示、事后及时汇报反馈，上级很忙，不会时刻催促你完成工作，在他心里，默认你已经在持续推进该项工作了。切忌让思维变得局限、懒惰和固化，否则，便会耽误工作，还会在上级心中留下不好的印象。
原则十二：【构思、开展工作一定要以目的为导向，尤其是在思绪混乱之时，这样的思维能让你迅速抓住重点和主要矛盾】
场景1：COO这两天让我策划公司公众号运营方案，虽然准备充分，但是方案仍未能达到理想效果。COO认为目前我的思路较为混乱，很多板块是为了写文章而写文章，如果想要快速地理清思路，他建议我抓住转化和传播这两个写文章的最终目的。一切动作，皆是为了实现这两个目标，这是在思绪混乱之时快速让思维重回正轨且形成切实可行的方案的最佳办法之一。
教训1：以目标为导向，删繁就简，抓住事物的主要矛盾。
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