你看见的不一定是真实的

    你会成为什么样的人，你能够成就什么，有时并不在于你自己，而在于追随你的人，或者说在于你身边的人。

    美国着名领导力大师约翰·麦克斯韦尔历经30年的领导经历，感悟到的最伟大的领导力原则就是：离领导者最近的人，决定领导者的成功程度。

你听见的不一定是你需要的

    实际上，一个人能否成功就在于你是不是有能力把一批优秀的人才聚集在自己身边，特别是对于身处高位的人来说尤其如此。

    千万不要以为自己能够掌握自己的命运，有时我们的命运就掌握在我们身边人的手里，特别是听命于我们的下属。他能够让我们上天堂，也能够让我们进地狱。或者说，看一个领导人有什么样的未来，看看追随在他左右的都是一些什么样的人就可以了。

你发现的也许已经失去

    因此，作为一个领导必须时刻提醒自己，自己的身边都是一些什么样的人，是不是自己需要的人，是不是能够帮助自己的人，或者是不是可能会背叛自己、伤害自己的人。

一个成功者的背后，一定有一个伟大的团队。他们或理解，或支持，或帮助，才使其能够功成名就。

我们分享的可能是你思考的

    所以，用人之道在于“求变”而不在于“求稳”，灵活的把握“度”就是关键，道理很简单，用人之术无非何人可以：1、用一事，2、用一时，3、用一世；可用做事之人只要具备做好一件事情的能力即可，对事负责即是可用，小才大用必是浪费资源；用一时之人，多有才华，同道不同心，才能不错但不能期望常伴左右，企业成长每个阶段都需要不同人才陪伴；用一世者，同道同心，但能力多有欠缺，企业发展稳定也是一种效率；没有完美的用人之道，不完美也是一种完美，企业成功就是一个在不完美的世界掌握平衡的过程，所以，成功的领导看他身边的人就知道了……

      很喜欢这句话：要跟雨伞学做人，你不为别人挡风遮雨，谁会把你高高举在头上？ ​​​

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