先说一个朋友的故事。一位朋友工作几年后，开始在上海创业，在注册公司名称的时候，“我连续想了50个企业名称，去工商局注册，都没有成功，你能想到的高大上一点的词全部被注册了。后来，用我们在大学时候社团的名字，去注册居然成功了。”在企业注册成功后的三个月，就收到一个收购邀请，有人愿意出50万元，买下这个企业名，被这位朋友拒绝了，因为他的目的是自己做公司。这就是——上海北斗投资管理有限公司。
搜狐快站是近期发现的一款优秀的产品，已经开始在付费使用，用于移动建站。在使用的过程中，引发了一些思考笔之成文。如下是官方微博对于自身的介绍：
搜狐快站是搜狐出品的一站式建站云平台。轻松易学零门槛，免费建设个人或企业移动站点，并可一键生成APP。
结合搜狐快站这个产品，来总结一下品牌运营策略：
1.品牌定位必需具备独特性
如果定位于已经形成行业规范的领域，去做品牌，我们会自发的的树立很多竞争对手，因为在这个鱼塘中，已经有足够多的竞争对手能够提供稳定的服务。而品牌定位的独特性，能够规避竞争，去攫取开创领域的至高点，形成行业领导力。
以芯片厂商为例，在多年的发展过程中，英特尔取得了PC时代CPU的领军地位，如果行业内其他对手，也定位CPU品牌，就意味着直面与英特尔的竞争，而英特尔由于其领军地位，在技术资金乃致利润都处优势地位，与其竞争只会促使英特尔在这个领域做的更好。而随着移动互联网时代的到来，高通由于其行业机遇的把握，紧紧把握移动设备芯片的机会，并且取得领军地位，这个时候，英特尔与高通竞争移动设备芯片霸主地位，都难捍动其地位。
通过一些很常见的案例，可以总结出一条企业生存之道：那些顺应时势并且始终持续在新创领域取得第一名的企业，才能基业长青。那些固守于已取得领先地位的企业，不能够去持续开创领先地位的企业，会被趋势给淘汰。
2.品牌规划，必需锁定行业领域的第一名
如果有了独特的定位，接下来的目标是做细分领域的第一名，那么我们要做的，就是如何取得细分领域的第一名。通过搜狐快站，我们可以带来如下思考：
“搜狐快站”，传递的信息是：搜狐旗下的一款建站产品。由搜狐背书，这个产品有着背景优势，而“快站”的名称，会给自己带来局限性；
“一站式建站云平台”，在建站的需求上，都是企业级需求，非面向个人。品牌运营思维的前提下，会首先规划产品的介绍形式，这个介绍，直接决定自己用户群体。建站是企业级需求，个人是不会想到这种专业需求的。那么，企业级产品的定位，就会决定这个产品的用户群体数量。同样这个产品，如果定位于更大的用户群体，企业和个人都可以使用的话，“搜狐快站”和一句话的产品介绍“一站式建站云平台”就有先天性的劣势，产品定位于企业级用户，再优秀的市场运营团队，无法做出个人级产品的用户数量，从这个角度来看，搜狐快站在产品定位上，是有欠缺的。
在博客大行其道的时候，腾讯于2005年推出QQ空间，为什么不是“QQ博客”，因为差异化品牌策略的需求。如果命名“QQ博客”，那么腾讯就必需与当时多个博客平台竞争，是很难胜出的，QQ空间的独特定位，在具备博客功能的基础上，结合其社交特性，开创出一个新型的社交平台，曾记得前几年，腾讯在社交工具排行榜中，腾讯在社交产品排行榜前5名占据三席之地（QQ，QQ空间，朋友网）。
3.品牌规划，必需是可以实现的运营目标
如果我们想做女装第一品牌，在当前的市场环境，投入多少的市场费用，都无法树立这样一个品牌形象的。因此，品牌运营考虑的重要因素：差异化规避竞争，和树立先机。
通过官方网站，微信，微博，我们通过搜狐快站发布的文章，可以看到，在互联网行业，搜狐快站不缺产品思维，如新功能的发布，行业专业知识（如：SEO，移动云平台，站点，口碑营销，表单插件）的传播。通过传播角度来看，越是专业的内容，其受众群体越小，在策划传播内容的过程中，尽可能通俗易于理解，扩大阅读受众，就必需转变专业内容的表达方式。而作为品牌运营思维所做的内容应是什么呢？
a.清晰的品牌定位，所传播的的内容，尽可能让用户能够易于理解了解产品，乃致于去传播产品信息。而从搜狐快站的产品命名，关于产品的介绍，这些所做的，是明显比较薄弱的。
b.传播的内容为用户群体服务。也就是说，传播的文章，时常要让用户看到亮点。逸川关注了超过500个微信公众号，如果具备用户化思维的微信公众号，与当前搜狐快站的公众号相比，在微信内容运营上，搜狐快站明显的有很多不足。
通过上述分析，我们可以看出，品牌运营策略能够给企业带来的价值有哪些呢？
1.品牌定位服务的内容，是树立企业在公众认知上的领先地位。谈聊天想到QQ，谈社交社区想到QQ空间，如果能够做到这样，那么至少在这个领域，我们赢了。
2.从策略上看，品牌运营策略，可以站在一个较高的角度去看待企业经营发展，从而避免企业集体性走一些弯路。要知道，行业领先地位，产品不是最重要的。
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