【公文类写作指导】公众号开办以来关注者已经突破10000+，最近有不少朋友私信我们，要求上新体制内合理得当地开展工作的方法论。

本着为大家服务好的心态，我们每天选一个话题谈谈，希望对你们有帮助。

体制等级分明，不可越级汇报

在体制内工作，很多前辈都会告诉新人要善于汇报、多做汇报，让领导清楚你在做什么，需要什么样的指导和帮助，同时也能看到你有怎样的能力和才华，但是这仅限于你的直属领导。越级汇报不但对你的工作没有帮助，反而会产生很多的不良后果，不但会让直属领导感觉你目中无人，还有可能给高层领导留下负面印象。

高层领导一般都不喜欢越级汇报的人，对于越级汇报一般会退回原级处理。事有轻重缓急之分，如果事事都有高层领导来亲自过问、亲自把关、亲自处理，那么还需要那么多的中层领导干什么？并且高层领导能不能每天应对处理这些繁杂琐事呢？所以高层领导肯定会维护整个管理阶层的秩序来便于自己的工作开展。况且，越级汇报明显是对直属领导不尊重、不信任的表现，单位里的关系不融洽、不和谐，这是所有领导都不希望看到的。

这种行为不仅会直接影响到你与直接领导的关系，影响到你工作的顺利开展和日后的提拔晋升。你身边的同事如果知道你越级汇报，会认为你是敢于打破规则的人，你的事情很有可能被上级领导知道，那么和你交往的人也就变得稀少了，最终落得“里外不是人”的境地。

当然，有一种情况例外，就是高层领导主动过问你的工作开展情况，这个时候一般是你的工作比较重要，需要高层领导直接督导，或者是你比较优秀，高层领导希望直接对你进行培养。不过，在汇报的过程当中，千万不要忘记夸赞你的直属领导哦！