致敬这个时代的创业者！
创业者就好比无所畏惧的母亲，对其所创立的事业的情感投入犹如母亲爱自己的孩子一般。
脆性。塑性。弹性。对企业也是一样。存心时时可死，行事步步求生。
母亲爱自己的孩子胜过爱自己十倍，创业者爱这份事业自然也应是胜过被雇佣者爱这份事业的十倍。这也是职业人来来走走，而创业者依然坚守挺住的根本原因，为了那份笃定的信念。
从这个角度似乎解答多年面对职场规则虚和团队协作难隐隐感到困惑的底色到底是什么。
答案就是角色定位。
当我们把自己放在了创业者的位置上（即事业合伙人的价值与意义），而这份助人利他的无条件的爱尚未被开启或者说企业文化纽带尚未成型或成熟时，则出现定位与场域不符。换句话说就是天时地利人和的力量未被开启，自然容易被他人误解并开启假我的分离与对抗模式。
组织内部的管理机制，清晰揭示着目前的管理是否源自控制的文化基础，揭示人际融合的情况在哪个阶段。
协同的力量越强便越能放下假我的傲慢与自私，爱的力量越强便越能体会到共创与共生的乐趣。
更有助于我们重新恢复记忆，想起我们就是那份神奇的伟大的力量，假我之墙将瞬间坍塌。
我相信，这种力量叫信念的笃定！
我是晏子出刀，希望今天的内容，能让你有所启发。
智慧是一种修行，磨刀是一种修炼与打磨 我是晏子出刀
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