读雷军年度演讲，笑谈了自己的三段故事。体验他每一段云淡风轻背后曾经经历巨大磨砺。不是在困难中沉沦，就是在困难中崛起。在他，有萎靡不振 ，更多的是每一段带来的巨大冲击，最后都转化为一种清晰可见的理念系统，支撑其一步一步走向了强大。求真向善尚美的技术人底色，每一段都不是随便过，每一段经历都最终成为一次新征程的起始。
第一次是上世纪九十年代，埋头三年于一个取名为“盘古”的软件。雷军任总经理的金山公司把全部家当，人员，精力投入这款前往古人的软件开发，期冀着这个开发，能一鸣惊人，与当时微软的dos系统抗衡。埋头苦干的结果是遭遇软件卖不动，盘古和当时的wps都卖不动了。接下来七天的站店经历，颠覆了他之前的认知：任何产品，首先最需建立的是客户思维。从此以后他开始了一个从只关注技术便利的技术男到重视零售和终端的营销人的转变。
带着这段经历都深深烙印，等他抬头看天的时候，发现变天了，互联网的时代到来了，而他们埋头软件精进的时候，竟然差一点儿错过。95年网易创办，97年腾讯创办。一切没有最晚的开始，此时他悟出，互联网就是工具，最大的应用是电商。说干就干，起初他们想快速切进，想到的方法是收购，结果对网易出资1000万的遭拒，面对随后融资1000万美金估值50亿时，被深深震撼了。随后在2000年他们上线了卓越网，很快他们就干到了行业第一，但这一波操作正赶上了互联网的寒冬。用雷军话讲，就是公司的卓越网时代只有一件事，那就是拼命找钱。在最低谷账上只有十几万，马上要发工资了资金还没有任何着落，这时的雷军经历了职业生涯里面最重大的考验，他常常坐在房间里，盯着窗户看着天一点点暗下来又一点点亮起来。最终卓越卖给了亚马逊，成为了卓越亚马逊。这一段经历，他自己描述说，像弄丢了自己的孩子一样。在卓越倒下在互联网全面崛起的黎明之前，雷军后来也觉出了这一段有属于互联网泡沫带来的时运不济，之后他痛定思痛的做法就是悟出了：互联网将来用融合于任何一个行业，这时候他决定要重点放在移动互联网上。在2G时代，听闻马上就要有3G网络的时候他选择先做最早的移动互联网用户，再做最早参与这波互联网浪潮的行业人。从此以后他的目光就聚焦到了移动互联网上。他们做投资，最有代表性的就是UC浏览器。
2007年在金山公司上市后，雷军离开了工作16年的工作。经过一段时间的反思和筹备，及至2010年创办了小米，数字化思维和技术的多行业切入，让小米在多种类市场上纵横捭阖，站无不立。产品从手机起一路做到了全仿真机器人，无人驾驶技术，包罗家居生活用品的方方面面。十年间，一家零基础的公司成长为世界五百强。这在以往的时代，被证明成为一家世界五百强最少需要几十年的时间。
第一次悟到市场是铁律，第二次悟到物联网将爆发，第三次悟到移动互联是最重要的商业入口。每一次开悟背后都跟着一个刻骨铭心的故事，成长不仅是交付学费那么单一，还意味着需交付青春和心血，甚至交付一部分生命出去。但是，它最终呈现为一种回报，呈现为为另一段经历支撑的重要基因，也许撑起的是另一段更可能走向成功的历程。
他说：永远相信美好的事物会发生。是的，躬身入局，成败皆是财富。在通往美好的路上，准备好随时遭遇失败的勇气。用这份勇气支撑我们走向任何想去的地方，看最美的风景，过我们想要的人生。
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