管理学根本没有一定之规，管理学的学习主要是经验分享。我认为，不仅仅管理学如何，我们学习任何学科，都不要被理论给规定在一个框框里面。
我们学习的目的是为了更好的解决现实中的问题，最好的学习方式当然是从现实的磨练中汲取经验，你这一次被撞的头破血流，下一次不用任何人提醒，你都知道应该怎么做，应该怎么避免那些大坑。
可这样的学习，所付出的代价未免太高。于是前人将他们的研究与经验提炼成精简的理论，供后人学习。所谓知识，前人的血泪。光知道知识没用，关键是找到不让自己流泪的方法。
知识的世界如同汪洋大海，甚至还会出现两个截然相反的观点和理论。如果我们只是埋头学习，那怎么知道哪个是对的，哪个是错的。其实，知识本无对错，适合自己的就是最好了。
为什么哈佛商学院只讲案例不讲理论，他们的根本目的就是要激发学员的思考去讨论。对，在学习中，保持自己独立思考的精神，勇于探索，才是学习的精髓所在。
所谓学习，学容易，难的是习。仅仅只是记住，只是理解了理论完全不够。我们必须得知道这个理论对我们有什么用？我应该怎样去使用这个理论，又，在使用这个理论的时候，我应该避免那些问题？………
五字心经：问、想、仿、改、善
问，就是提出一个好问题，我认为所有的学习都应该建立在问题的基础上。比如你要阅读一本书，你的目的是什么？你想从中收获什么？作者提出了哪些理论？他是如何论证的？作者提出了那些假设，他是如何一步步推理的？……… 这个问题清单可以一直列下去，你提的问题越好，所学的质量则越高。
想，问了以后就要思考。这一步的关键是针对自己提出的问题，自己原有的想法是什么，然后再去看书中是怎么论述的，那里和你所想的一样，那里和你所想的不一样，为什么不一样？
仿，千万不要把模仿当做是一件丢人的事，所有的经验学习都是从模仿开始的。比如你想学习演讲，那最好的办法就是找到你最喜欢的演讲大师的视频，从手势，动作，语言，语调等等逐一分析和模仿。请注意，很多模仿最开始都是学不像的，因为毕竟还是人家的东西。所以，要有足够的耐心，注意修正，注意调整。
改，你遇到的问题，一定有你的特殊性。我们前面说过，所谓学习是要解决现实世界中的问题的。可知识和理论并不是为你量身定做的，那怎么办？改，改到适用我们自身的情况为止。不管在怎么权威的知识和理论，你都要把它放到现实的情境中过一遍。
善：当你通过模仿他人的东西，解决了你的问题。你就进入了一个全新的境界，完善的境界。完善的目标就是形成一个新的更加简化的适合你自己的经验模板。
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