公司不好想跳槽，这些常识需知道！

公司不好想跳槽，这些常识需知道！

在工作生涯中，我们常常会发出疑问：我所处的这家公司好不好？我是不是应该跳槽？在这种情况下，找到几样好的方法对公司好坏优劣进行分析辨别就尤为重要。如果你还初出茅庐，对公司了解不深，下述的方法也许并不是个标准答案；但如果你已经步入社会几年，也许这些能让你参考一二。

  首先，我认为评判一个公司优劣不能看待遇高或低、假日多或寡、环境是否优美、是否有新人培训等方面，它们并非选公司的第一标准。相反，我们第一个要注意的是公司的实力、公司的核心业务。说到核心业务，它是一种给予市场与消费者以公司主要环绕什么运行的概念。在中国的改革开放发展过程中，有很多昙花一现的企业，这些企业就是没有核心的一类。而贝恩公司曾经进行的一项实验研究表明，最成功的中国上市公司都是通过充分发掘，发挥明确界定的核心业务的潜力，并借助在核心业务中的优势，向能够加强核心业务的相关领域拓展这一方式，使公司取得多年连续的增长。这个实验则很好地证明了核心业务对公司长足发展的重要性。我们工作图的不就是公司有长远的未来、我们能从中获取更多的经验与利益吗？因此，我们在考虑跳槽的时候，一定要认真思量核心业务这一区域的问题。

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  第二点，我们要把眼光投向公司的股东。一个运行稳定的公司，一定离不开股东们之间步调一致的精诚合作。举个例子，如果公司的几位股东在某个项目的出资、技术、运营等方面意见相左时，老板偏向哪一边势必会对另一方造成干扰，乱了公司的规矩；亦或是寻求法律援助（例如参照我国《公司法》一股一表决权原则）不管是哪一种做法，都会和气大伤，导致公司运营不顺甚至逐渐偏离原来的发展轨道，所谓和气生财，公司内部如果各自为政，公说公的理，婆说婆的理，这一定会是公司解体的一大危险信号！

  第三点，所谓一支军队强不强就看领头羊，一个公司好不好，我们也应将眼光聚焦到公司的老板身上，这里可不是看老板的能力，而是要看他的心胸，他的格局。刘向的“心如大地者明，行如绳墨者彰”就是在提醒我们，心胸开阔的人为人做事也正直和善。比如华为公司老总任正非曾在华为消费者BG2017年中市场大会上表示“只要心胸开阔，世界便是你的”；又如松下电器创始人松下幸之助在1952年面临另一家日本企业——重型电机厂的降价抢夺市场的危机时，坚持不跟风降价，以宽阔心胸保持良好态度，对竞争对手并没有怀恨在心，依旧坚持原来生产规模，顺利度过电机降价风波。另外，领头boss的心胸开阔还体现在对下属的态度上。如果一个老板，在你进公司的时候拍着胸脯信誓旦旦地向你承诺，干几年就能让你收获几桶金，却在该兑现承诺的时候，满嘴借口尽可能少给你一些，这样的老板，配称之为“老板”吗？不就是让你“画饼充饥”吗？相反，如果一个老板能实事求是，给予与你能力相称的薪资、将你放在你喜欢并擅长的岗位上；在你偶然犯了一个无关痛痒的错误时，能多给你一点宽容，原谅这并没有带来什么损失的无心之失——那么这个老板不会差，也可以看出他管理的公司也不会差！

公司不好想跳槽，这些常识需知道！

最后，有几点希望大家能够记住：不管公司好与不好，我们都应该在自己的职位上兢兢业业，既来之则安之，要对得起你来此工作的初衷，更要对得起你拿的那份工资！另外，我们在这个基础上可以考虑提升自己，不断学习技能、汲取经验，这样，如果我们以后不再满足于这份工作带给你的收获，你要跳槽时选择的空间也更大，甚至，可以是你应聘工作，而不是工作应聘你！

  个人见解，愿有帮助。