学会分析

学会分析，不能偏听偏信。太多人讲着言不由衷的话，心里想的，嘴上讲的，和最后呈现出来的，根本无法统一。

在我的大脑里，一直有个很固执的想法，总是把轻信和信任连系在一起。我总认为：信任一个人的前提，就是相信他所说的。

现在看来，这个观点不适用，应该适时抛弃，及时更新。大脑也需要升级迭代，学会分析，辩证思考，才是聪明的做法。而不是一味固执已见，屡错不改。

聚少成多，这个理论放在工作中也是适用的，作为员工的我比较赞成。记得刚进公司时，老板曾说：无论项目大小，我们都要参与。不止是赚大钱，千儿八百的小钱也要赚。

或许这只是老板谦虚的说辞，然而我却听进去，并且当真了。心里还在想：果然英雄所见略同。

有时那些还在有效期的资料，我都会想办法再去重新利用一下，只为了省那几张。做不到开源的前提下，咱先做好节流吧。

目前的项目分几块，靠公司老板的业务能力跟进， 要不就是纯粹撞大运，抽签。参与了几十次，到现在一次也没中。要不就是那种别人搞好的项目，跟在后面分点好处，有胜于无啊。

我甚至还为此沾沾自喜，起码可以把费用弥补起来，还能有些许盈余，这不是挺好的吗？谁会嫌钱多呢？

通过最近这几次事件，观察老板的反应，我感觉自己想错了。老板是赚大钱的人，要他为了这点小利跟别人配合，他才不乐意。就算要配合，也是别人到他面前去求他，而不是自己人跟他传达下就可以。

几次碰壁之后，我发现，老板没我想象的那么好说话，人家不但不会领我的情，甚至还会甩个怀疑的眼神。

可以理解，人家要为日后的大项目做铺垫。现在就算是合作，也应有合作的姿态，作为将来交换的条件。

作为员工，我不得不承认，是我太肤浅了。有很多事情，我想得太简单了。总以为闲着也是闲着，反正人家弄好的项目，跟着后面凑个热闹，还能有点外块拿，多爽啊。

本来前天有人想找我配合的，早上跟老板汇报了，果然不同意。他不需要人家那点费用，一定要自己参与。跟我想的完全不一样，可能有很多我不知道的经历吧？

这样也好，起码可以让我知道，下次不要再自作主张了。那些你所认为的好事，根本无法入老板的法眼。做好该做的就行，别想太多，别伸手管太多。

有时候，好心不见得能办好事，轻松点更好，这才是我喜欢的工作方式。