小柯在一个公司待了几年了，刚刚进来的时候，信誓旦旦的准备好好提升自己，增加思维高度，然后朝更好更高的方向发展。几年过去了，现在的他，除了职业技能有些许长进之外，头脑还是和之前一样，没有预想的那么灵光，感觉还像个初出茅庐的小伙子，不能从更多维更深层次的去考虑问题，很沮丧也很郁闷。
这天领导拉上他去开一个跨部门会议，会议的主题是给新技术评审，兄弟部门想采用最新技术来开展业务。会议室在另一栋楼，一路上小柯就慢慢琢磨，这是一个锻炼全局思维的机会，自己先从各个方面来总结一下新技术的风险和收益，然后再听听其他同事怎么说，查漏补缺，可以发现自己的思维短板。
会上，小柯穷尽所能去发现新技术可能会带来的风险和挑战，与兄弟部门进行了友好的学习交流。但是大领导始终保持一种平和游离的态度，并没有过多的关注自己提出的看法和建议，后来干脆也保持静默，听听大领导的想法。
等到会议快收尾的时候，大领导发话了，表示这个新技术，不要用在XX相关的项目上，因为高层已经在很多或公或私的场合夸赞自家XX产品的功能全面，性能强悍。大家要高度重视系统的稳定性，不要出什么幺蛾子，伤了领导的颜面。
看到这里，小柯就沉默了，关于稳定性的考虑，他其实也没有忽略，在会上也提了一些建议。不过面对信息不对称的宏伟之墙，再多的头脑风暴，都显得无比稚嫩。
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