管理是为了什么呢？
从公司的角度上来讲，为了创造更多利润，长期来说，培养更多优秀的人才也会和利润挂钩。所以人才就代表着更多的利润吗？管理者的成就是团队的优秀。那如何成为优秀的管理者呢？教会下级变的优秀。如何才能让下级优秀呢？让我们思考，给他们思考的方向，让我们自己学会解决问题。这样可以大大的提高团队的机动性。那么管理者在这其中又能学习到什么呢？知识的反复锤炼？或者说让整个团队自动自发的运转起来后，管理者可以腾出手来思考如何让团队更加高效，让下级变的更加优秀。是这样一个循环吗？很多时候事情都有人做了，我是不是就不用做了呢？我是不是就可以放飞自我了呢？
如何让别人？如何让别人做的更高效？如何让别人主动高效的做？如何让别人创造更大的利润？
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