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2023年9月4日管理层开会内容纪要

2023年9月4日管理层开会内容纪要

作者: 飞翔鸟飞 | 来源:发表于2023-09-08 00:21 被阅读0次

一、鼎信大厦的优势(广告词可以参考)

1、只租不卖,打造精品。

2、得房率高。

3、每层高4.5米,可部分搭二层。

4、绝版核心位置。

5、充裕广告位。

6、大板块,无内墙,可自由分割。

7、优质国企、民企纷纷入驻。有招商银行、台州银行、中国人寿、沿海公共管廊、律师事务所等等。

8、停车位较充裕。地下车库只对租户定点开放。

9、天然石材外墙,尊贵品质。

10、专业的物业管理。

二、努力提高出租率

1、只要客户好,价格低点也可以。

2、尽量发挥2-3层的商业价值,可引进各种业态,必要时安装电梯。

3、办公设定大概的价格范围,以便平时操作。

三、精心设计招商内容,做好广告宣传

1、根据鼎信优势,编制文案,做好平面设计。

2、利用58同城等租房软件,全面上线我方各种房源。

3、利用东边广告位、底层商铺招牌广告位,打出招租信息。

4、使用抖音、视频号等自媒体营销。

5、广告越吸引人越好:  比如用 0.926元每平方.日起,或者27元每平方.月起。吸引人流来看房。

四、充分发动政府、同行、中介等力量

制订完善佣金制度,以免发生矛盾。(一周内完成)

欢迎同行介绍。

欢迎政府招商部门介绍。

欢迎中介介绍。

广交朋友,得道多助。

五、将白胚房改成小面积

1、将四楼一间白胚,251平方,改成2-3间。每个房间安装独立电源。部分做成二层,loft样式。

2、待四楼小面积租得差不多,再考虑改建其他。

3、同时看看长期租不出去的六楼如何改建。

六、关于付费方式

    特殊情况、好客户,可以灵活。

    原则上一年一付,如果付的时间短,酌情加房租1-3%。

七、完善管理制度和考核制度(一个月内完成)

      起草,讨论,确定,执行。

      做到事事有人管。

      做多、做好不一样

      积极推行鼎信工作法,建立有特色的企业文化

    已起草,待管理层讨论。

八、长远目标

      年度平均出租率长年保持在90%以上,租户口碑良好,租金单价位于同行前列。

       

        以上内容,设置工作计划表,责任到人。

 

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