85后已经集中的投身于职场，通过自身的努力，有部分85后已经成为公司领导层级，甚至进入和谐领导层。当我们的前辈退休后，我们就是职场的中坚力量。
公司应该根据工作成绩来衡量员工是否晋升。而不是年龄、资历等其它因素，针对85后的需求、想法，公司将创建更透明的职场环境，打造更加诚实公正的招聘体系，工作方式将更加趋于协同化。员工们将可以在任何地方、任何时间工作，而他们的工作成果是衡量优秀与否的唯一标准。85后伴随着游戏长大，对游戏的热爱无法替代。职级将会越来越像一个游戏场，创建一个扁平型的管理结构，告别过去传统的指挥控制的管理制度。
除设立一个合理的招聘工具之外，执行带薪休假政策会减轻员工的生活对工作表现的影响。假期完全脱离工作，回来后，精神饱满，以更好的状态投入到工作中。关心并看重员工发展的公司也将赢得整个85后。 85后的想法、期望，将会给整个职场带来冲击。
1.推到防火墙。运用社交媒体工具与智能手机会让我们的工作效率更高，能够让我们以快捷、廉价的方式与世界进行联系，同时让员工感到更快乐。
2.将工作变成一场游戏，而不是负累。工作应该契合我们的生活方式，当我们对自己的工作感到厌倦之后，就会选择离开。游戏化的工作方式是通过游戏方式去培训与发展员工的一种全新方式。例如有些公司会通过提出全新的讨论话题或是对同事提出话题的反馈来收获高层评分，让公司处于一种创新状态，增强同事间的交流。鼓励员工通过社交网络来分享之间的看法以及其他事情。链接被点击后，收获评分。可以获得苹果或与首席执行官吃一顿午餐的机会。
3.与朋友们一起工作。个人与工作间的界限越来越模糊，人们更喜欢和自己的朋友一起工作。
4.打造一个协同合作的组织。创新型公司会抛弃传统的办公室隔间，选择符合年轻人个性的社交空间。未来的公司将会看到没有隔板的定制办公室，开放式会议、圆桌，虚拟办公室将会得到广泛的应用。更多的公司会使用联合工作空间，而不是在一栋可以同时容纳上千员工的大厦。我们可以发表论文、论坛帖子、视频等。有助于员工之间的交流互动。
5.对过去世代的人产生积极的影响。老一辈的人之所以能适应社交网络，是因为他们希望与自己的孩子保持联系或是了解孩子的近况。上一代人正在改变他们对品牌以及产品创新、产品、服务、体验的看法。我们并不像上一代人专注于营销商品，而是想要成为品牌、产品创造过程以及在线活动的参与者。我们也在某些方面指导着下一代人，让他们更多的了解电脑科技，帮助他们更好的运用网络技术完成工作。
6.促进企业更注重自己的声誉。现在很多企业依然不够人性化，存在着与时代脱节的制度，完全靠着赚钱的商业本能运转。在涉及去哪里工作的决定上，我们将个人价值的意义看得比金钱更重要。通过这样的方式，我们会对商业发展产生积极的影响。
7.改变员工获得提拔的方式，希望能迅速得当提拔，不愿意耕耘多年才等到提拔机会。员工是否得到提拔，应该与员工的工作成果紧密联系。员工们在平时依然要努力的工作，交出优秀的工作成绩单，给自己的团队与公司带来价值，才有得到提拔的机会。
通过了解未来我们这一代人在就业者中的影响，从现在开始你可以做好准备，变成你们公司的领导者。这会帮助你在工作中更加引人注目，让人们更加在意你的想法，甚至给你更多信心。
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