本期是嘉宾张泉灵分享大半年来投资的心路历程。
直播平台
按：在移动互联网之前，媒体人就认识到观众喜欢看直播。如电影《楚门的世界》给观众直播一个人从孩童到成年的整个过程。还有挪威电视台给观众直播一辆行驶中的火车，只有车内的旅客和车外风景的画面，但获得了20%的收视率。
直播平台为什么这么火？
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观众喜欢看反常的事（猎奇）：以前电视台播新闻时也有这种情况，正常播新闻时收视率很低，但只要出点意外状况，如主持人着装不合规范，或直播期间插入错误画面，那收视率就会直线上升。 有个做游戏直播的房间，有一次主播太累趴着睡着了，结果在睡觉期间收视率直线上升，因为在平时生活中肆无忌惮地围观女孩睡觉的机会不多。
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观众喜欢看热闹（起哄）：一个直播间，最初进去的人可能是为了看主播的表演，但后面的观众是奔着人数最多的直播间去的，他们想看看为什么这么热闹。从这点看，直播平台是社交平台，大家都在这里聚会，你一言我一语，有点像BBS时代的聊天室。
投资历程
张泉灵当主播时非常不理解直播平台为什么火，但是做投资后就不能以过去的思维定式做笼统的判断，而是要深入了解用户心理，因为这能帮助做投资判断。
做投资让她改变非常多，刚开始选项目会问对方所在的市场有多大，但现在会问发展速度有多快。 因为已经知道规模的市场，其实已经杀成红海了。而投资求快，它要找发展速度快，能快速做大的蓝海市场。例如她投资了编程猫，未来孩子不会编程就不能和机器世界交流，所以未来的编程教育行业就像现在的英语教育行业这么大。她又投资投资孩子情商教育，因为很多受过高等教育的父母都知道情商很重要，但是现在却没有人做相关的教育，有痛点没人解决，这会是很大的蓝海。
改变思维方式曾让她犹豫、彷徨、痛苦，这个过程就像在在高台上荡秋千，你总想更接近下个秋千后再放手跳过去，这样更有把握，但是你等的时间越久，摆幅越小，你越来越没机会跳到下个秋千。只有够快，荡完第一个后迅速放手抓紧第二个，再这样荡下去才能到达彼岸。
以前做新闻主播时自己开车，没雇助理，凡事亲历亲为。但做投资后再这样只会拖慢自己，每件事都自己学会了再去做就太慢，并且有短板，而管理者的工作是要组建团队补你的短板。
互联网创业需要单点突破，迅速创造高地，形成势能后吸引资本，然后就能花钱请更好的人或者团队来补短板。
创业者误区
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种子期估值太高。如估值8000万，接受2%即160万的投资，但这给自己挖了很大的坑。初期要做原型，等你做出原型要推广、培养用户时却没钱了，于是你需要第二轮投资，但第一轮已经估值8000万，那第二轮肯定要上涨，如一亿六，但很少有投资人愿意给市场不明，缺少用户的公司在这么高的估值下投钱。 【按：这一点在美剧《硅谷》里也说过】
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痛点不痛。如做智能家居声控热水龙头（方言识别不了）；老人机（做大字体就需要大屏幕，但大屏幕成本高，和千元智能机差不多了）；融合医疗功能的手机（手机更新换代一年半，但医疗器械审核期需要一年半，刚审核通过就被市场淘汰）。
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不重视竞争对手。很多创业者说中国人这么多，只要做到中国市场1%就能成功，但他没有考虑过获客成本。张泉灵做过这样一个面试测验：把30人分5组， 让他们互相推销手机，手机功能都一样，只是颜色不同，让他们调查用户需求后再向她申请手机拿去卖。于是有的团队要18个白12个黑，有的团队要30个紫色等等。最后张泉灵问他们，你们每个组都要卖30个手机，考虑过4个竞争对手吗？总共只有30个用户，你能垄断所有用户吗？【按：面试者哭笑不得，他们以为是测试推销能力，而面试官考察你有没有重视竞争对手】
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传统行业的人觉得要做到行业顶尖了才能去融资，而融资是为了跑得更快，在资本的帮助下更快的成为第一。如果你已经是第一了，那就不需要融资，你错过了融资机会。
推荐书籍
戴维-迈尔斯《社会心理学》：投资需要了解大众心理，根据大众的消费倾向选投资项目。
按：做投资的人就是快节奏，嘴里常说的是改变和未来。改变一定是好的，未来一定是美好的。这其实就是跟随人性的喜新厌旧倾向。做投资有什么样的门槛或者需要什么样的品质？ 深刻了解人性。不评价人性好不好，只是利用人性预测大众的消费倾向。
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