记得上高中的时候，教室外面有一颗洋槐树，五月有槐花飘落，香气怡人。深圳的五月，没有花香，但骄阳似火。一杯云南普洱，伴我絮叨五月的行与思。
四月中旬从北京回深后分别约了原来在事务所的同事聊天，其中一个在普华做到了S3，另外两个在立信也做到了S3，都是独立带队负责项目的级别。本来想好好写写她们，但见完后事情太多，或是太懒，便搁置了。简单说一下她们的发展路径和现状吧。在普华的那个女生离职前到手工资拿到近2万，但反应工作太辛苦，已准备离职；在立信的两个女孩子虽然干的活以及辛苦程度并不比普华的低，但到手的工资要少很多，算下来也就1万出头，也准备离职。而据我所知，另一个早些时候从立信离职去了较小的事务所的女孩现在到手也能拿到2万左右。
若只从赚钱的角度衡量，我会为在立信的那两个女孩感到不值。据了解，每一个上市公司或者IPO审计项目，项目收费至少在100万以上，而我们算了下员工成本不到30%，绝大部分的钱都进了合伙人的腰包。由此，感触良多，第一是层级越少，被剥削得越少，这与现在同事举的一个例子非常相似：期初，每个人都要下地干活，种的庄稼自己顾自己的，满足生活用度，慢慢地，部分人不用直接干活了，而是监督别人干活，并解决一些共性的问题，最终结果是干活的人干了更多的活，因为要养活那些不干活的人，但实际幸福指数并不比期初高。由此是否说明，在一个公司，管理层级越多，不干活监督别人干活的人越多，干活的人越累，但反而拿到的钱越少。这似乎可以给那些想要换工作的人一个思路：对于管理过于冗余的公司，还是慎重考虑吧，也许扁平化管理的公司会好一些。第二是给别人打工，永远是被榨取剩余价值，被剥削。在私营企业，这种剥削赤裸裸，看得清楚；而在国有企业，尤其是不以盈利为目的或者是盈利不佳的企业，我认为是受到了双重剥削，其一是企业的剥削，其二是由吃大锅饭带来的剥削，往往越是依靠平台的工作，越是吃大锅饭的，个人贡献不明显，无法依靠绩效考核，多干的人便容易被剥削。
再结合马克思很早就提到的榨取剩余价值的理论，我开始思考，我们每天赖以生存的工作，到底是如何“榨取”我们的（此刻产生了一种重读《资本论》的冲动）。假设我们只是一种生产资料，从小接受各种教育，不让自己输在起跑线上，参加千军万马过独木桥的高考，考研、出国、考证各种深造镀金，最终目的就是为了让自己在人才市场上能卖到一个好价钱（权贵阶级除外）。
待有朝一日进入了心仪的单位，便不再需要父母养活，开始依靠出售自己的劳动力为生，但因为资产阶级（权贵阶级）的存在，一个人所创造的价值绝对是大于他所获得的报酬的，不然企业绝不会招纳此人。但因为同质化的人（生产资料）太多，并且都因为自身没有生产资料，只能依靠被雇佣而获得生活资料而不会要求太多。待有一天所获得的生活资料不够负担生活成本时，再选择离开。
这个基本的思路提供了三个方面的指导：塑造自我方面，尽量寻求差异化发展，让自己的长处更长，有独特的优势。寻找工作方面，标准化、流程化的工作尽量不要选，最好做需要发挥个人才智的工作，一方面这样的工作有益于个人提升，为后续升职或跳槽做准备，另一方面，富有挑战的工作能增强个人的成就感和满足感，薪酬待遇相对也会更高。开源扩路方面，最开始我们只有劳动可以出卖，但劳动分层级，高级劳动，比如独有的技能又会成为我们的另一种资源，再加上其他资源的整合，在慢慢完成原始积累以后，我们也可以不再单纯依靠出卖劳动力而获得报酬，而是可以直接参与到商品经济的交换中，没有中间商赚差价，降低被剥削的层度。
人如蝼蚁，不要碌碌无为而不自知，自勉。
说完工作，说点生活吧。五月初，与同事去台湾玩了七天，感叹志趣相投，才有可能愉快地玩耍。否则，单打独斗不失为一种高效的方式（再进一步引申可以谈到集权和民主了）。
最近，开始写日记，并且开始11点睡觉，6点半起床，对自己睡眠所需的时间第一次有了清醒的认识。起床后会做一个小时瑜伽，初见成效，每天可以保持较为充沛的精力。看到一个女性保持容颜的方法：每天一杯豆浆、5颗红枣，并且坚持泡脚，定期的锻炼和补充骨胶原蛋白。也与女同胞们共勉。
2018年5月26日 下午6:00
网友评论