人活在世上，一生中常常会产生需要解释点什么的想法。然而一旦解释起来，却发现任何解释都是那么苍白无力，甚至还会越描越黑。因此，做人不需要太多解释，便成为智者的选择。
01 解决问题就是最好的解释
顺丰小哥说：我每天都跟你们送货才好呢。都说天不从人愿，结果小哥的愿望成真了。小哥每天乐的合不拢嘴，我累得跟我家布丁一样吐舌头。
金九银十，年终红包能有多厚就看这几个月了。忙碌的节奏，炎热的天气，难免心浮气躁。工作中因为一点小摩擦，跟同事差点大打出手，结果自然是被领导请去喝茶。过后反思，其本质都是为了提高效率只是做的方式有所出入。本意都是希望对方可以省心省力省力省时，为何却闹得十分不愉快。
根本原因：当你真的想帮助一个人时，实际行动远胜于言语的指导。
同事一场，大家平起平坐，你的建议有时在别人眼里是拿着鸡毛当令箭。发现问题，分析问题，解决问题。如何让一个人放弃原有的做法接受你的方案。
很简单，当场演示一遍对方看到了对自己有利自然会效仿。此时的建议如同箴言警句，对方还会十分感谢。
如此一来，既赢得了一位朋友又让自己的工作变得更加舒心。用最小的代价换来最大的收获，何乐而不为。
那么，每次都这样做岂不是太累了！有些人有些事不需要行动，更不需要解释。
02 守住做人做事的红线
中国有句古话：富不过三代。日本最大的汽车安全部件制造商-日本高田公司经历84年风雨后宣告破产。
高田的破产主因只有一个：越过了创始人高田武三制定的红线——如果安全气囊出了问题，高田就会破产。我们不想走上这个危险之桥。
1974年，掌控高田41年的高田武三萌生退意，他的儿子高田重一郎接班。
仅仅两年后，在本田的再三邀请下，再加上利益的驱使，高田重一郎便越过父亲当年坚守的红线，贸然闯入安全气囊领域。为了追求更多的暴利、更快的扩张，高田在安全气囊上使用了成本较低的材料。
而这一致命的失误，很快就成为击倒高田的黑天鹅。
2009年5月16日，一个18岁美国女孩的殒命，敲响了高田的丧钟。
杀死高田的不是竞争对手，而是它自己。
企业尚且如此，做人更是如此！做人有做人的红线，做事有做事的红线。一旦跨越，侥幸心理会让你一发不可收拾。
目前所在的公司主要业务是特种设备检验，最近的订单检测结果显示产品不良率在50%以上。这个数字代表维修的费用也随之水涨船高。
同事说：“这么高的不良率，业务有苦日子了”
我默不作声，继续我的工作。客户是否愿意维修是业务的工作，我的工作是保证我检测的结果是正确的。我遵循国家检验检测标准，对设备是否可以继续使用做出正确的判断。绝不能因为不良率过高会导致客户拒绝维修，选择放水。
高田赌的是汽车安全气囊弹出的概率很低，最后作茧自缚。我只是一名普通的检测员，但我我有我的红线。我一时的心软，可能会造成安全事故让原本幸福的家庭分崩离析！
做人做事都要有自己的红线，守住自己的红线不需要任何多余的行动更不需要多余的解释！
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