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加班,一群人的孤独,一个人的狂欢

加班,一群人的孤独,一个人的狂欢

作者: 拉梅利多 | 来源:发表于2017-11-30 15:08 被阅读0次

    加班,是我一个人的事

    读spenser的《年轻人,你凭什么不加班?》有感而发!

    你若花开,蝴蝶自来!

    ​我清楚地知道自己要的是什么!

    产后孕傻,记忆力下降,同样一个问题问别人八遍,有谁可以忍受这样的同事?

    不想看到异样的眼光!

    更不想看到诧异失望的表情!

    每天公司保安来关灯时,独留我这一片亮光!

    多少个晚上,惨淡的路灯下,稀拉的人影,打车都是个难事!

    上线了!

    耗时半年多,终于松口气!

    凌晨三点半到家,

    居然忘带钥匙……

    大家开始相信与认可!

    证明了自己!机会与荣誉开始接踵而至……

    不是看到机会才努力,而是努力了才有机会!

    我只想做个八分的driver,有原则、有立场、有底线地奉献!

    工作内容越宽,接触的人越来越多,我遇到了taker与macher!

    “听说你那有xxx,我有用,麻烦能否发我一下?”

    “好的,没问题!”

    我们小组内部做产品研究,几十个人加班加点的成果,一句话,被拿了去!

    话说,公司内部资源要共享!

    但这样的事情多了,总觉得哪里不对?

    后来在一次又一次工作汇报中,发现了玄机。

    当汇报工作时,tacker说话了,“我们正在研究xxx,已经有端倪了”

    这不正是我们正在做的内容吗?

    ……

    还有一种,macher,精致地利己主义者。

    与你合作的初衷,只因与他有利!

    可是内容那么多,那么杂,哪里说都与他有利?

    所以,遇上价值观相同的伙伴是多么重要!

    我愿意加班!

    只因我的工作还没有完成!

    只因我还需要足够地学习!

    但更希望同行的伙伴不要互相伤害!

    我只做有底线、有原则、有立场的driver!

    依然努力前行!

    加班几乎成了惯例,我的生活却也一样精彩!

    成长速度指数级,薪资也一样快速涨!

    但是放眼四周,却仍然有很多“不用加班”的人,为什么呢?

    我仔细观察了下,大概有以下这么几种:

    破jian成蝶,由时间出卖者变成时间购买者!

    对目标有期许,但不过于透支自己的时间和身体!

    相信大家看过很多这样的例子:

    原来的职场精英,加班狂,突然生病,经历一场生死劫难,然后大彻大悟,一改往日忙碌状态!

    我身边有很多鲜活的真实例子!

    朋友玲玲原来加班是常态,经常到后半夜,怀孕后虽然工作量有减少,但却也忙碌得很!

    六个月,羊水破裂,在病床上硬生生躺了一个多月,不打麻药剖复产而生,因为麻药对她不起作用!

    朋友后来自己做生意,花钱雇人照看,赠钱比上班不少,时间自由,不劳心劳力,何乐而不为呢?

    不同阶段,拎得清要的是什么!

    物质不缺,追求精神体验,工作只是生活的一部分

    我的同事,人称三爷,后海边儿有套价值不菲的四合院!

    每年都要一次远行。

    远行的目的地,比如:埃及、jianpuzhai……

    他清楚自己要的是什么!

    他知道自己的状态是否在线!

    工作只是生活的一部分,为什么要牺牲高昂的生活时间换取微不足道的价值!

    或者说牺牲个人生活时间的成本过高,不足以有动力去加班!

    公司处于一种不愠不火的状态

    工作量有限,加班的机会都没有!

    工作内容都在能力范围内,不需太多思考就可完成!

    年轻时,如果一天比一天容易;越老日子就越难过!

    但是,该怎么办呢?

    还是要明确自己要的是什么!

    然后充电,把公司的所有业务都熟透,最起码把不饱和剩余时间填平吧!

    增值的是自己!

    其次,找一个快速增长的企业!

    与一个快速成长的企业同行,不是加速度开赛车,而是坐火箭!

    一年的成长,相当于过去几年的成长!

    破茧成蝶的痛,会让你吃到雨后彩虹的甜!

    公司的目标管理不到位

    人的需求是多层次的!工作给个人带来的也是多层次的!

    对于公司而言,其实是目标管理,你的目标管理到位了吗?

    公司的目标是否明确?

    每个人的定位和努力的目标是否清晰?

    薪酬奖励包的设置是否起到了激励的作用?是否能激起每个人心底努力的欲望?

    实际的结果与目标是否进行过对比分析,目标是否合理?

    是否深入地了解了每个人的需求?

    后面依然很努力,但是总感觉有力无处用!

    业务量不饱和,不需要加班就可轻松完成!

    但更糟糕的是,在业务量不饱和的时候,开始考核工作时长了!

    人说,当一个公司在考核工作时长时,公司就开始走下坡路了…

    如果,公司很好地满足了我的需求,

    我很乐意奉献,很乐意加班,它只是我一个人的事!

    毕竟,创业公司死的那么多,上班才是最轻松的!

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