Part0 【对应课程】
创新学院-模型课10｜第一原理 ：什么是顶级智慧的至简之道？
创新学院-案例课10｜“快手”之《第一性原理》
Part1 【理解】概念复述
一、“第一性原理”概述要点
1、第一性原理（First Principle）定义——任何一个系统都有自己的第一性原理，是一个根基性命题或假设，不能被缺省，也不能被违反。 ——@亚里士多德《形而上学》，哲学及逻辑名词
2、归纳法：求存非求真，只能证伪不能证明，连续性假设；
3、演绎法：假设与证明，逻辑过程保真，但大前提如来自归纳法则演绎推导的结论也无法保真。
4、第一性原理：演绎法的链条不能无限倒推，需要给定在系统边界之外的自确定的元起点；且一个理性系统可以有多个第一性原理支撑。
5、第一性原理+演绎法⇒多元思维模型（该理性系统内有效）;“单向性法则”：第一性原理⇒推出其他所有命题。
6、理性系统有相对的层级系统之分，大系统的中心思想可以成为小系统的第一性原理。
7、混沌味道：
相信逻辑的必然导出
逻辑比事实本身更具真实性；
在非连续性时期用第一性原理推导出的结论则更让人笃定
二、“第一性原理”出处
第一性原理——最早是一个哲学词汇，在东西方哲学都有相应的表述：
1、西方亚里士多德第哲学“第一原则”
2、东方道家哲学“大道至简”
三、知识点
0、思维四个阶段——个人思维升级的英雄之旅；
从一楼启程至二楼，从二楼启蒙至三楼；从三楼跃迁到四楼；最终需要从四楼重新回到一楼认知升级,感性认知使命，倾听内心使命.
是一条偏系统2型 踏上“理念世界”的阶梯路径.
（1）一楼 感性思维：用具象的经验模式指导工作生活
（2）二楼 理性思维：用抽象的思维模型来解释过去前瞻预测未来，是各个学科的重要理论
（3）三楼 哲科思维：升级思维底层系统——第一性原理
（4）四楼 理念世界：柏拉图、乔达摩 少数智者所达到的高度
1、归纳法
(1)归纳法具备”可证伪性“，只能获得暂时正确；但无法推导必然正确结果（不保真，只求存）；
(2)归纳法隐含假设——"连续性假设"（未来与过去一样），是个循环论证，非逻辑的武断，当遭遇非连续时，归纳法则失效。
2、演绎法
(1)演绎法——以”前提假设为元起点“，可”自行推导“并获得”必然的结果“；在前提假设为真时，可保真；当大前提来自归纳法时，演绎法结论也不能保真。
(2)相信逻辑的必然导出：逻辑比事实本身更具真实性；在非连续性时期用演绎法推导出的结论则更让人笃定
3、第一性原理
(1)第一性原理是系统之外的给定的第一假设、第一因、元起点（笃定相信，是前提而非结论）;
(2)系统内部的中心思想不能是本系统的第一性原理，大系统的中心思想可以成为小系统的第一原理；
(3)所有第一性原理都有系统边界，超出该系统边界外则失效.
四、秒懂案例
1、内在逻辑
某理性系统及其边界；
系统边界以外的某个给定奇点/隐含假设/元前提（或是更大系统边界内的重要/中心思想）是某系统的第一性原理（元前提）。
2、生活常识类秒懂案例——趵突泉
趵突泉泉池东西长30公尺，南北宽20公尺，泉分三股涌出平地，泉水澄澈清洌，泉的四周有大块砌石，环以扶栏，可凭栏俯视池内三泉喷涌的奇景。
泉眼以下的地下水源的喷涌是趵突泉池形成的元前提,即为其第一性原理.
五、应用场景
混沌大学的核心模型“第一性原理”，其解释性非常强，可在不同层级系统间应用。
通过探索理性系统的本质及边界，识别该系统的元假设；通过打破元假设找寻到新的第一性原理，演绎出新的系统。
六、关键步骤
(一)第一性原理反向推导框架（已存在商业系统的推导）
1、商业结果背后为什么？
（1）核心用户的需求本质是什么？核心用户是怎么样的？
（2）这些需求本质，为什么在这个的商业模式被满足？
（3）这个商业模式做对了什么，满足了核心用户需求_____用5why 下挖本质因
2、商业系统为什么？
商业系统的中心思想，大概率是商业系统中心思想/边界
3、第一性原理是什么？
结合商业系统的中心思想以及创始人个人人生观选择，形成该系统的第一性原理（元起点）
4第一性原理反思倒推验证
从第一性原理向上推导反向推导，验证是否能解决用户的需求本质问题
（二）破界法(已有系统的破界)
1、识别现有系统的现有假设
2、设定相反假设
3、进行整合，扩大形成新系统边界
（三）三角法(新系统的推导)
1、识别自身优势能力（我擅长）
2、市场需求分析，未被满足需求（被需要）
3、底层笃定信念（我坚信）
4、整合凝练第一性原理（元起点）
Part2 【思考】思考及感受
一、思考
用三角法试着解构下我的职业(人力资源领域)第一性原理
1、识别自身优势能力（我擅长）
(1)背景:
十七年精耕于IT、互联网、金融IT行业的人力资源领域；
历经从初创企业到集团总部、跨区域的众多人力资格管理岗位;
擅长从行业现状及公司战略出发构建组织评估、组织诊断、组织设计优化以及HR体系搭建.
(2)分析:
服务行业主要都是变化非常快速,非连续性周期频繁的知识型行业;
职业经历主要在于各阶段企业的组织发展相关职能;
(3)个人优势能力:
在变化较快的知识型价值创造的行业,帮助企业做人力资源组织发展规划及落地的能力
2、市场需求分析，未被满足需求（被需要）
当今社会已经进入生物进化论世界观下,而人力资源管理则诞生于18世纪的工业时代牛顿机械论世界观下的产物.
如今前提假设为"机械论世界观"下,将组织视为机器系统则依据不再能适应当前商业企业发展了,而前提假设为"进化论世界观"下,将组织视为生命系统的生物型组织 将是遭遇非连续性越来越频繁的企业不得不发展的趋势方向.
因此生物型组织 在中国落地是一个刚需.且目前人力资源领域都在探索实践期.
3、底层笃定信念（我坚信）
(1)我个人笃信"互利共生"——新能量来源共生单元之间分工协作，能量是双向或多向流动在共生单元内
这种影响是群体成员之间相互的、潜移默化的，是发展与发挥个人潜能的社会激发因素之一。
引入“互利共生”后个体间、组织与个人间因分工协作产生新能量新信息，新能量信息会反哺共生环境中所有角色,获得整体大于部分之和,进而彼此都能获得新的潜能,也是彼此赋能的表现.
(2)理论来源于:内共生学说
关于线粒体起源的一种学说。认为线粒体来源于细菌，即细菌被真核吞噬后，在长期的共存过程中，通过演变，形成了线粒体（细胞的发电厂）。
按利益分配原则，有三类模式：寄生、偏利共生、互利共生.
英国卡迪文实验室从1901年至1982年先后出现了25位诺贝尔获奖者，便是“共生效应”一个杰出的典型。
4、整合凝练第一性原理（元起点）
(1)我个人职业的理性系统是探索实践在中国落地生物型组织;
(2)第一性原理:"共生进化"
组织与个人共生进化
组织与生态环境共生进化
二、感受
今年"第一性原理"课程内容与前几年有很大的迭代,包括对于第一性原理的本质表述以及推导方式都更简洁易懂;实在佩服善友教授自我迭代更新的精神和速度.这也是我继续学习的动力之一.
这次我试着用沈拓老师案例课中的"三角法"方法论推导出我个人职业的第一性原理:共生进化(组织与个人共生进化;组织与生态环境共生进化),非常开心.
并且"共生进化"对于我来说也依然适用于混沌助教的第一性原理:
与混沌学员小伙伴,彼此赋能,激发点亮,共生进化;
与混沌Faculty 自组织团队,彼此赋能,共生进化,
让我们在这个优渥的学习成长的生态环境中,互利共生,共生进化.
再次感恩能遇见混沌, 感谢混沌的长久陪伴;
期待在今后的岁月中,以"共生进化"第一性原理,陪伴并点亮更多的小伙伴.
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