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如父如子 2

如父如子 2

作者: 大笑的篷蒿人 | 来源:发表于2020-10-22 21:03 被阅读0次

职场精英与理性思维

翻了一下之前的简书文章,发现我有很大的一个问题,有很多的文章只写了1,没有2和以后。说明在刚刚想起来写的时候构思得很好,要写1,2,3一个系列,但是写完了一后过几天就提不起兴趣写2,3,这和我的师傅有很大的差距,所以,趁着记忆犹新,赶紧写二。

上一篇感慨了一下孩子的两种生长环境,这一次写写另一个思考,职场精英的思维模式。很显然主人公是一个事业成功的职场精英,事业上高歌猛进,生活条件也各种优越,然而书里面却显然的没有把这个人设作为一个推荐的人设。

他是家庭决策的主导方,但是和妻子关系不佳,把妻子的一再忍让当成是理所当然。有点惭愧,好像有点我自己的影子,感谢姚老师一直包容我的各种性格缺陷。

与自己父亲母亲(继母)关系不佳,虽然由少年时期的各种家庭冲突积累而成,但是几十年淡漠来往,见面就开始互怼,完全忽视父亲偶尔释放的善意和刻意讨好的母亲。这段父子关系也挺有共鸣,他的父亲也是一个强势的人,强势父亲的结果是一个事业有成基本不相往来的儿子,与另一个平凡普通却关系融洽的儿子。

和自己的儿子关系尚可,但是对儿子的关心显然是不够的,不过儿子在六岁前后处于一个依恋期,父子的感情还是有的,这也是后来关系转变的关键点。

然后这个职场精英的人设还被作者写成了这场悲剧的源头,就是优越的家庭条件招致了护士的妒忌,进而触发了交换婴儿的事件。

主人公有什么错吗?感觉也没有,努力做好自己的工作,理性处理每一个事件。可以说理性是大多数职场成功者的标签,特别是我们理科同学,事情要分对错,有该做与不该做,追求效率导致我们希望直接解决问题,而不是去寻求多元方案,缺失了包容性。这种理性思维能使我们的工作高效,方向准确,成果明显。

但是把这种理性思维形成一种习惯,带到与周围人的交往上,往往就变成了不好相处,难以沟通,强势,缺少同理心的表现。越是亲近的人越难以相处,夫妻关系,父子关系,父母关系可能都不怎么好,显然这不是一个理想的人设。

小说中最终还是靠外力推动了主人公的改变,当他被老板调到一个冷门岗位上后才逐渐感受到了感性和人际关系的重要,进而改变了自己的想法和思维模式。

感觉自己或多或少也有那么一点过度的理性思维,虽然不是什么精英,却也造成了一些困扰,还是时时想想八个字,提醒自己吧:

理性做事,感性做人。

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