坚持问题导向  强化风险管控  把握安全生产主动权

        为深刻吸取超高压公司梧州局“7.25”、汕尾供电局“7.30”等几起事故经验教训，防止事故再次发生，输电第三分公司按照公司要求，各项目部全面停工两天开展事故学习讨论。8月2日，公司副总经理谭沛光、工会主席巫祖文赶赴现场，参加了分公司东莞项目部的安全事故分析会及安全大讨论。

        会上，大家深刻分析事故暴露的问题，反思安全生产工作存在的不足。经讨论，分公司将成立“党员先锋技术工作室”，由技能专家林秋明为组长，党员组成攻关小组，研发结合现场实际的救援装备。经检验合格后，配备至每个项目部。

针对事故进行学习讨论

          会中，谭沛光副总经理认真分析事故的经过，参与讨论针对事故应采取的积极有效的措施，他还强调：针对突发事故，现场作业人员必须立即通知相关负责人和上级领导，切勿慌乱，否则就可能扩大事故的危害性；安全交底不能流于形式，要反复强调施工的风险点；项目部管理人员必须关注施工方案的审查，不能只凭施工经验，施工方案的编写必须针对现场，且专项方案要专项交底，施工过程须严格按照方案施工；受力工器具的外观、检测一定要严格管控。

谭总分析事故经过

      会后，工会还送上了王老吉、加多宝等清凉饮料，亲切慰问现场的一线员工。

慰问一线员工

        通过此次学习讨论，员工们深受鼓舞，大家纷纷表示将认真学习网省公司事件通报文件精神，深刻汲取事故教训，紧绷安全生产这根弦，坚持问题导向，强化风险点的管控，牢牢把握安全生产主动权，确保安全局面的稳定。

                                输三通讯员：谭国华、金璐

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