周鸿祎
“不专注是不是大部分聪明人的一种局限?”这个问题摆在周鸿祎面前时,这位“红衣大炮”没有开火。
“我发现创业的时候,不得不专注。”周鸿祎答道,“但怕的是三点:有经验能判断出一些看起来还没那么不靠谱的事;有想法又觉得自己聪明;手里还有点资源。我手里好歹也有一万人才和百亿元现金。在这种情况下就会产生一种虚假的幻觉,自己是不是无所不能?所以,我最近几年一直在做减法。”
无论做to C,还是做to B,都能带给我战斗的快感。to C像游击队和特种兵作战,三五个人,七八条枪,找准一个点,就可能突围,一鸣惊人或者一举成功;但做to B、to G像集团大规模装甲步兵作战,团队要齐整,而不是靠单点突破。
我做政企的压力没有做互联网的压力大。另外,to B产品的规划也很重要,一个好的产品白皮书和一个差的产品白皮书,可能前者能拿到上亿的单子,后者拿不下来单子。
特别提醒:
1.本小诗纯属虚构,我不一定是我,你不一定是你,他不一定是他!
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