这本书，陆陆续续看了一周左右，每天看一部分，看的时候会有强烈的观点的碰撞，自己内心的观点和作者的观点。
以下举例一二，比如服从性测试，劝酒文化由来已久，主要是体制内，还有上下级之间。很多人其实不爱喝酒，但是通过这个，主要是看，是不是可以得到表面的服从。你有两个选择，服从喝酒，不服从不喝酒，但同时失去的也是领导未来可能会有的任用。
当然，你也可以选择第三种，一个不爱喝酒，珍惜健康，同时可以用自身的魅力，来让下属服气的领导，破局之法，有时候是第三种选择。
稀缺资源的分配
一个产品从生产到最后被卖出分成，每个部分的稀缺性是不一样的，比如生产者的稀缺，比如销售的稀缺，渠道的稀缺等，每个部分，越是稀缺，他的价值就会越高，而我们要做的是，发现稀缺的环节，发现大趋势的稀缺，是往这个方向走，从而获得因为稀缺而产生的价值，不要沉迷于过去是稀缺，但未来大趋势是饱和的行业和工作。
往往打败你的不是竞对，而是一个新的行业。目前可以借鉴的是，抖音上做得好的直播都是服装行业，所以目前往这个方向走，是一个风口，可以积累一波资源。
同时，与此匹配的是，整个环节中的，打杂的是可以被替代的，懂得穿搭化妆，找对风格，并且根据风格搭配的是稀缺的。有个性，不推荐贵的，只推荐对的人，更容易脱颖而出。好的主播，好的流量投手，会是这一波直播红利中的资源稀缺者。
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