作者：朱慧彬
有一名年轻的部门经理为一家公司做出了许多贡献，后因该公司改制，部门合并，不再需要他这个职位，于是他决定跳槽到一家外资企业去。在离职前的最后一两天，他做了几件事。首先，他交给老总一个笔记本，本子上详细地记着与他负责的部门有联系的政府部门、原材料供应公司、各协作单位合作的情况，并清楚地写着与哪个公司工作的业务发展到什么程度，下一步还有什么工作要做，还有什么难题需要解决；然后，他领着继任到有关部门去交接。
最后，当他离开办公室的时候，他将门轻轻关上，向每一位同事道别。
这位部门经理离开后，整个公司对他的评价很高。
若干年以后，老总到海外参加华人企业界“如何成为一名成功的职业经理人”研讨会。坐在台下的老总，在主席台上发现了那位曾是自己部下的年轻的经理，尽管老总知道这位年轻经理一定会成功，但看到对方的座位牌上的头衔竟然已是某知名企业的首席执行官时，多少还是有点感到惊异。
于是，老总很想知道在近几年里，这位年轻的部下做了些什么。
轮到这位首席执行官发言的时候，他讲了关于英国前首相的一段往事：
英国前首相乔治有个习惯——随手关上身后的门。有一天，乔治和朋友在院子里散步，他们每经过一扇门，乔治总是细心地随手把门关上。
“你有必要把这些门都关上吗？”朋友有些纳闷。
“哦，当然有必要。”乔治微笑着说，“我这一生都在关我身后的门。要知道，这是必须做的事，当你关门时，也将过去的一切留在了后面，不管是美好的成就，还是让人痛心的遗憾。”
乔治正是凭着这种精神一步步走向成功。我也是牢记着这个故事，成了一名出色的职业经理人。这些年我先后为五个大小不同的公司服务过，不管我在哪里，我总是恪守一名职业经理人的操守。在中国职业经理人市场一波未平一波又起的今天，要避免更多的遗憾，不仅要求职业经理人为所服务的企业开启一扇通向辉煌的大门，更重要的是作为职业经理人，当你完成使命以后，要记住把身后的门关上……
年轻首席执行官的讲话，赢得了包括老总在内的听众的阵阵掌声。
是啊，将身后的门关上，对于每一个想取得成功的人来说，都是一种必备的职业道德。因为看一个人的人品如何，成就多大，不仅要看他做的时候怎么样，还要看他离开的时候会怎么样？
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