2015年底的时候，在锤子便签里随手写了一些2016年的小目标，真的是很小很小的目标，因缘际会做了一些回顾，特别有成就感，2017年持续，2018年也持续，可是2018年做的纸质的，而且似乎太宏大或者有点偏离现实，反而被自己搁置了，2019年希望通过这样可以随时查阅的方式，定一些小小的flag。年底听了罗胖的“时间的朋友”，真心觉得2018年花了大部分的时间在工作上，而回首自己的工作，似乎留下来的又太少太少了。2019年从哪几方面开始呢？
一、工作
2019年的工作，应该会依旧很忙碌吧，怎么样让这份忙碌变得更加有意义，需要作为2019年工作的中心之一。
1、1月份还是要把讲师给认证了，虽然上了一些课程，但还是要有“书证”傍身才更加专业呀，目标是能到中级讲师。
2、工作专业技能上，管理是脱离不开业务工作的，所以必须加强对于业务知识的学习，小店、前置仓的开发标准、运营情况，包括店面装修标准、出样标准、设备标准等等，有针对性的搜集一些行业知识，拓展思维。
3、每月都找机会参与一场外部洽谈，观察、记录、内化，撇开2月份，恩，11场吧。
4、团队管理上，你一直是一个相对强势的领导，但不是所有人都是一个性格、一个方法的，还是要学习怎么发挥每个人的特长，既把工作干成了，也让大家干的开心、有所成长和收获，然后想办法增强团队的凝聚力，当然，你自己还是要加强管理理论学习、和技能的强化。
5、从业七年多了，但是沉淀下来的东西实在太少了，每月能够输出一份工作方法论或者实操案例。
6、裴总把信息化管理作为了他的flag，很有意思，2019年总部+大区团队人数过千，如何管理，必须依托信息化，但怎么做信息化呢？
二、学习
1、阅读还是非常非常有必要的，考虑到工作的时间强度，一年阅读24本书，半个月一本，输出读书笔记，笔记形式不限；
偏管理、心理学（武志红的巨婴国要看）、文学方向（你现在的文笔真的一点儿也不柔软）
2、得到上4个专栏收听，如果没有新的，重点回顾《宁向东的清华管理学课》、《梁宁的产品思维》、《陈海贤的自我发展心理学》；
3、学习使用一些通用类的工具，你花钱买了一年的印象笔记高级会员，打算怎么使用呢？曾经立志要学习Markdown，然后呢？不过你要先搞清楚Markdown的意义。
三、生活
工作、学习中你其实都是比较严谨的，所以生活中尽量放松一些吧，对于早睡早起啊什么的，顺其自然吧。
1、亲密关系上，你一直擅长独处，不适应长时间的相伴，这个还是要改善的。
（1）和爸妈，一周一次电话是必须的！和爸爸常常微信，教会妈妈使用智能手机，争取视频；
（2）2019年弟弟结婚了，一定要送他一份走心又有意义的礼物；
（3）亲朋好友，恩，多聚聚，多联系吧。
（4）男朋友是个永恒话题，虽然还是不知道自己到底想找什么样的，但还是要保有对于爱情的期待、对于自己能够幸福的信心，有空的还是要想想什么对于你最重要。
2、6个新菜，6次家里聚餐；
3、自己以及爸妈的保险，争取年前搞定自己的部分，真的拖了好久好久。
4、至少1次的外出旅行，想去台湾，有蒋勋、有诚品、有美食，其实春节假期是最好的，可惜没有勇气和爸妈说不回去过年；然后至少12个周末，不宅在家里。
5、偶尔改变一下自己的穿衣风格，能够给自己化一些相对复杂一点的妆。
6、12次跑步，合计24公里；在家里尝试拉伸、锻炼也是可以的。
7、跨3的年头，上述好多都是利己的，要想想如何利他了。
8、罗胖说，按人能活到100岁，那还有大把大把时间，什么事都可以尝试一下，你要不要尝试一个未曾做过，甚至觉得自己肯定不会的事？当然，不是坏的事。
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