今天是我主持中心会议,在开始之前我自己先进行梳理流程,接着通知人员准时开会,开会过程中我遵循紧凑的环节进行演练,发觉效果慢慢凸现。之所以对每次开会议程那么重视,是因为自己想练就自己的思维逻辑能力,无论工作和生活上都要有所侧重点进行剖析,这样才可以形成自己的风格。
其次,我最近想尝试撰写项目书,但之前中心干事交待的“单亲母亲”项目,我一直绞尽脑汁都毫无头绪,于是我想起了自己买回来的《项目百子柜》。就这样开始学习“项目”、“项目管理”、“项目化管理”,从这本书里get到知识点,知道项目是有起止时间,要有经费预算,还要监测系统。而项目管理是在项目的基础上进行延伸,包括5个阶段,10个知识领域和47个过程,书本都很明细地介绍了具体的实操过程,顿感如获至宝。项目化管理更是上升为宏观层面上,是汇集了多个项目,以项目为导向,运营不同规模的项目,总而言之今次学习算是收获良多。这对于今后项目书的撰写提供了很多帮助,所以也激励自己需要下苦功去研究与模仿,总有一天自己也可以变得棒棒哒。加油。
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