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闭环、自动驾驶、内控、精神装置

闭环、自动驾驶、内控、精神装置

作者: 爱思考的糖 | 来源:发表于2019-11-14 16:31 被阅读0次

    初段-闭环:如何对抗完美主义

    闭环是为了形成一个反馈系统,给自己的未来按下启动按钮。

    通常认为,闭环是给别人一个交代,其实不是,它甚至不是给自己一个交代,而是给未来一个交代。

    啥意思?给未来一个交代,不也是给自己的交代吗,再想想老喻的深层意思。做事情的境界,差别也在这里,做完事情复盘,我们为的是下次做得更好,找出不足,不断修正。目的是为了做好,下次不出错就差不多了,不会一直追求下去,尽善尽美。

    给未来一个交代,那后面的空间就大了去了,而且会有强烈的压力。
    交代什么?最好的产品就是自我进化的一个自己,闭环是启动按钮。

    你自己的思维模式是固定型还是成长型?

    个人思考:
    我一直以为自己是成长型思维的人群
    能十几年如一日的持续学习,尝试新鲜事物的人,接触金融投资,学习了一段时间之后,甚至没有本金要想在这个行业里混得好,确实困难;始终没有离开,都在尝试做投资相关的事情。资金也在慢慢扩大。为了工作能做得好一点,学习了PPT,也能做到身边人中的最好;接触区块链,数字货币,一门心思赚了进去;再到现在,学习消防知识。
    设定了目标,做好计划,持续执行,不断修正,就会越来越接近目标,实现理想。这是我深信不疑的。

    二段-切换:掌控大脑的两种模式

    大脑有两种模式:

    自动驾驶模式和主动控制模式,而且你还能做到在两种模式之间自如切换。

    碧昂丝的秘密:歌手巨星和产品经理
    高手把一件事做好的秘密就是,最开始交给“主动控制系统”来管理、训练,达到一定熟练程度,就由“自动驾驶系统”来接管。
    问题:你在生活中,什么时候用的是“自动驾驶系统”,什么时候用的是“主动控制系统”?
    就拿打字来说,我多数时候用的是自动控制系统,我自己都不知道我的手指按在那个键上,都是当字打错的时候我就会马上意识到这个字打错了,然后重新控制自己的手指,去寻找正确的按键。

    笑来老师鼓励我们学会盲打,这就是自动驾驶系统,自动驾驶的效率高,消耗的能量更小,对个体来说,是适应环境的一种利器,如果相反,什么都要通过理性脑控制身体,那效率就要慢太多了,我们看一个新来的员工,做什么都很慢,这是因为太再用主动控制系统做事情。反过来说,慢慢学习,是因为进入了一个新的领域、新的环境,ta需要重头学起,也是学习进步的表现。

    混合两种大脑模式的攻略:

    1.把不那么重要的事情交给“主动驾驶系统”。
    2.在使用“自动驾驶系统”后,积极用“主动控制系统”复盘。
    3.在大脑中用“主动控制系统”去模拟“自动驾驶系统”

    三段-内控:跑好大脑的四人接力赛

    认知飞轮的四个环节
    1.感知环节,你像一个情报员,获取外部信息,所以你需要很敏感;
    2.认知环节,你像个分析师,考虑评估各种变量,你需要特别理性
    3.决策环节,你需要像一个指挥官,做出决定和取舍,你需要十分果断。
    4.行动环节,你要像个战士,勇往直前,不畏艰险。

    总结一下,这一讲我们讲了三段:内控。希望你记住,不断人生多么紧迫,你都有权利按下自己的暂停键。在那些关键时刻,你只用说:慢,让我想想看!然后激活脑袋的那为立项决策者,开始计算你的答案。

    个人思考:我会在那些点上提醒自己按下暂停键呢?回头看,过去这些点是否都停下来好好思考下?
    比如,考消防工程师的时候,我应该对内容应该要有非常充分的认识,而不应该仅仅跟着培训机构的课程,一天一天的听课,做题。最后,问题出现是自然会发生的。暂停的次数和时机都还不够多。
    这节课,我学到了哪些东西,并且会应用到将来方方面面:
    1.接触到令人非常以外的事物,情绪反应可能是暴怒、生气、上头等,那么,按照柯维的建议,在接触外界刺激和做出反应之间有一个甜蜜地带,这是很好的缓冲区,要慢慢去学会它。(是不是在其他的书中也看过类似的知识、经验,或许表达方式有所不同而已)
    2.在一些关键决策上面,学会慢下来,不着急给出回复,可能还有忽略的重要环节。那一张纸,列出要做的事情,推动事情发展的原因,关键事件以及可能出现的原因。
    3.一件事情做完之后,下一件事情

    四段-重启:装上重启的精神装置

    例子:1998年,克林顿陷入莱温斯基事件。丑闻对他来说是沉重的打击,但是他依然每天正常的工作。鲁宾很好奇的问他,为什么深陷风暴的时候,为何能依然集中精神的工作?克林顿回答说,他用了“精神装置”帮助自己度过莱温斯基事件那段时间。
    专业选手也会犯许多错误,所以你的目标是,关注如何尽可能打好当下一个球,而不是去懊恼上一个球没打好或者担心比分。
    精神装置其实是一套大脑免疫系统。它能帮助你,对付人天生的对过往损失,和未来不确定的厌恶。它能够提醒你驶入理性的轨道,摆脱旧的,勇敢地开始新的,实现重启。
    贝佐斯总结的DAY1公司遵守的四个原则

    第一,真正把目光锁定在顾客身上
    第二,抵制形式主义
    第三,积极适应外部趋势
    第四,快速做出决策

    设计自己的精神装置的两个视角
    1.外星人视角
    假设有个外星人,突然飞到地球,接管了你的生活。你应该忽略沉没成本,直面问题,提出理性的方案。
    2.阿尔法狗视角
    你不要沉迷在自己的思路和假设。每一步,都把当前你的局面当做已知条件,做出当前情况的最优选择。

    个人思考:上一次打篮球比赛的时候,我也使用了这个重启的精神装置,尤其是在一个教练不再比赛中,我清晰的思考了应该如何组织比赛,使用什么策略。比赛结果确实不错,一个比我们强很多的对手,没有让他们轻松的赢得比赛,而是陷入了双方的拉锯,比赛很焦灼,最后两分钟他们领先三分,并且把比分保持到了终场结束。让我深刻体验到了这个精神装置的厉害之处,可以卸下过去的包袱,顾虑,而是从零开始,轻松上阵。

    审视自己的现状,都是基于已有的资源考虑未来,按照既定的轨道不断往前走,看似没什么不好,但是却走向一眼看到头的结局,心有不甘,却无从下手。

    这次消防工程师考试结束了,同样需要一次重启。

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